本文關(guān)鍵詞：廣西移動三網(wǎng)融合發(fā)展策略研究

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【摘要】：隨著信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,信息產(chǎn)業(yè)已呈現(xiàn)出技術(shù)融合、市場融合以及業(yè)務(wù)融合的大趨勢。原來各專業(yè)領(lǐng)域間的界線已越來越不明顯,各專業(yè)都朝著融合的方向發(fā)展,“三網(wǎng)融合”是順應(yīng)潮流發(fā)展的產(chǎn)物,是社會科學(xué)技術(shù)發(fā)展進度的必然結(jié)果。由于技術(shù)的更新不可能一撮而就,所以三網(wǎng)融合也必將是一個需要分階段逐步發(fā)展完善的過程。在與其他電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與廣電產(chǎn)業(yè)的融合及競爭過程中,廣西移動從實際出發(fā),基于自身的優(yōu)勢,開拓創(chuàng)新,從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新以及市場營銷等方面進行積極探索和研究,并且進一步細分客戶市場,做好終端的定制和價格定位,以此提升廣西移動在三網(wǎng)融合中的市場價值,以便在三網(wǎng)融合的大形勢下占據(jù)先機。本文通過對國家的三網(wǎng)融合政策、廣西本地監(jiān)管部門的監(jiān)管態(tài)度進行了深入的分析解讀,同時通過對國外三網(wǎng)融合的實施過程進行分析比較,得出電信業(yè)與廣電業(yè)監(jiān)管機構(gòu)的融合是三網(wǎng)融合得以持續(xù)推進的必要前提。并以此為基礎(chǔ),進一步分析三網(wǎng)融合中廣西移動的SWOT形勢,并抓住相應(yīng)的關(guān)鍵點,進而提出了廣西移動的三網(wǎng)融合發(fā)展策略和具體實施方法,為廣西移動的三網(wǎng)融合發(fā)展提供參考。 通過分析廣西移動在三網(wǎng)融合中的優(yōu)劣勢,并結(jié)合目前的實際情況,提出了在三網(wǎng)融合中廣西移動可采取以下策略：第一,做好核心網(wǎng)、承載網(wǎng)、傳輸網(wǎng)、接入網(wǎng)、業(yè)務(wù)網(wǎng)的建設(shè),同時要重視網(wǎng)絡(luò)安全和運維管理,市場發(fā)展網(wǎng)絡(luò)先行,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是三網(wǎng)融合的基礎(chǔ)和前提；第二,抓好產(chǎn)品創(chuàng)新,三網(wǎng)融合產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵,有產(chǎn)品才有市場,做好WOC、CMMB、無線城市-掌上公交、IPTV、手機視頻、有線寬帶、數(shù)字家庭等產(chǎn)品的經(jīng)營和管理是取得三網(wǎng)融合勝利的保障；第三,做好市場營銷推廣,攻堅農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)市場,農(nóng)村市場前景廣闊,誰占據(jù)了農(nóng)村市場誰就占領(lǐng)了未來市場的主動權(quán)。同時注意市場人才的培養(yǎng),重視渠道建設(shè),樹立優(yōu)質(zhì)品牌。最后,本文對廣西移動實現(xiàn)三網(wǎng)融合的發(fā)展提出了幾點自己的設(shè)想。
【關(guān)鍵詞】：三網(wǎng)融合 廣西移動 策略
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F626;F49;G229.2-F
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-16
• 1.1 選題的背景9-10
• 1.2 選題的意義10-11
• 1.3 研究的方法11
• 1.4 研究的內(nèi)容11-12
• 1.5 研究采用的理論12-13
• 1.5.1 博弈論12
• 1.5.2 產(chǎn)業(yè)融合理論12-13
• 1.6 文獻綜述13-16
• 1.6.1 國內(nèi)相關(guān)研究13-15
• 1.6.2 國外相關(guān)研究15-16
• 第二章 三網(wǎng)融合背景下廣西移動和廣西廣電的SWOT分析16-20
• 2.1 解讀國家的政策要點16-17
• 2.2 廣西本地監(jiān)管部門的管理態(tài)度解讀17
• 2.3 三網(wǎng)融合博弈分析17-18
• 2.4 三網(wǎng)融合背景下廣西移動和廣西廣電的SWOT分析18-20
• 第三章 廣西移動在三網(wǎng)融合中的發(fā)展策略20-53
• 3.1 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)策略22-26
• 3.2 產(chǎn)品策略26-47
• 3.2.1 WOC合作業(yè)務(wù)27-32
• 3.2.2 CMMB業(yè)務(wù)32-35
• 3.2.3 無線城市-掌上公交業(yè)務(wù)35-41
• 3.2.4 IPTV業(yè)務(wù)41-44
• 3.2.5 手機視頻業(yè)務(wù)44-45
• 3.2.6 有線寬帶合作業(yè)務(wù)45
• 3.2.7 數(shù)字家庭45-47
• 3.3 定價策略47-52
• 3.4 品牌策略52-53
• 第四章 廣西移動三網(wǎng)融合發(fā)展實施構(gòu)想53-65
• 4.1 客戶市場細分53-58
• 4.1.1 市場細分的標準53-55
• 4.1.2 客戶群體優(yōu)化及競爭策略55-58
• 4.2 攻堅互聯(lián)網(wǎng),拓展農(nóng)村市場58-59
• 4.3 加強市場營銷人員的培養(yǎng)59-61
• 4.4 加強營銷渠道的建設(shè)61-63
• 4.5 推動終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展63-65
• 第五章 總結(jié)與展望65-68
• 5.1 總結(jié)65-66
• 5.2 展望66-68
• 參考文獻68-71
• 致謝71

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