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移動音樂產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部博弈關系研究

發(fā)布時間:2017-09-22 01:27

  本文關鍵詞:移動音樂產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部博弈關系研究


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【摘要】:本文主要運用博弈論的方法研究移動音樂產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部重要環(huán)節(jié)間的競合博弈關系。通過文獻查閱、深度訪談的形式對移動音樂產(chǎn)業(yè)鏈相關的研究成果和行業(yè)現(xiàn)狀進行了深入探討,了解清楚了移動音樂產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀,構建出符合現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)環(huán)境的移動音樂產(chǎn)業(yè)鏈結構,并梳理了移動音樂產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部構成要素之間的關系。然后分別建立了內(nèi)容提供商與服務提供商、服務提供商與運營商、電信運營商與互聯(lián)網(wǎng)運營商的三個競合博弈模型,并進行了分析。在模型得出的數(shù)學結論基礎上,結合移動音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史進程進行相互印證,以進行實證的分析。最后對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行簡單的預測與從業(yè)策略建議。本文得到的主要結論有4點:1.產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)選擇合作的概率與博弈雙方的投入成本成反比,與雙方的合作收益成正比;2.在特定產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間存在最優(yōu)利潤分配系數(shù);3.互聯(lián)網(wǎng)運營商在于電信運營商的競合關系中具有明顯的先動優(yōu)勢,但電信運營商成本優(yōu)勢明顯;4.產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的話語權決定著博弈雙方的最優(yōu)利潤。
【關鍵詞】:音樂 移動音樂 產(chǎn)業(yè)鏈 博弈論
【學位授予單位】:北京郵電大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F224.32;F626
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第一章 緒論8-12
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究目的和方法9-11
  • 1.3 研究意義及創(chuàng)新點11-12
  • 第二章 文獻綜述12-23
  • 2.1 產(chǎn)業(yè)鏈12-13
  • 2.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈的含義12-13
  • 2.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈的主要分析方法13
  • 2.2 移動音樂13-18
  • 2.2.1 移動音樂的定義14
  • 2.2.2 國內(nèi)移動音樂研究現(xiàn)狀14-15
  • 2.2.3 國外移動音樂研究現(xiàn)狀15-16
  • 2.2.4 移動音樂產(chǎn)業(yè)鏈的構成16-18
  • 2.3 博弈論18-23
  • 2.3.1 傳統(tǒng)博弈論18
  • 2.3.2 進化博弈論18-19
  • 2.3.3 博弈論在相關領域的應用19-23
  • 第三章 移動音樂產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀分析23-30
  • 3.1 移動音樂產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)分析23-26
  • 3.1.1 音樂人23
  • 3.1.2 內(nèi)容提供商23-24
  • 3.1.3 服務提供商24
  • 3.1.4 移動音樂運營商24-26
  • 3.1.5 用戶26
  • 3.2 移動音樂產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部關系分析26-30
  • 3.2.1 音樂人與內(nèi)容提供商的關系26-27
  • 3.2.2 內(nèi)容提供商與服務商的關系27
  • 3.2.3 服務提供商與運營商的關系27-29
  • 3.2.4 運營商與用戶的關系29-30
  • 第四章 移動音樂產(chǎn)業(yè)鏈的博弈模型建立及推演30-50
  • 4.1 內(nèi)容提供商與服務提供商的進化博弈研究30-35
  • 4.1.1 基本假設和模型建立30-31
  • 4.1.2 系統(tǒng)進化穩(wěn)定性分析31-34
  • 4.1.3 內(nèi)容提供商與服務提供商進化博弈結果討論34-35
  • 4.2 服務提供商與運營商的進化博弈研究35-39
  • 4.2.1 基本假設和模型建立35-36
  • 4.2.2 系統(tǒng)進化穩(wěn)定性分析36-38
  • 4.2.3 結果討論38-39
  • 4.3 電信運營商與互聯(lián)網(wǎng)運營商的競合博弈研究39-50
  • 4.3.1 電信運營商與移動互聯(lián)網(wǎng)運營商的競合關系分析40-41
  • 4.3.2 競爭主導型的競合關系模型研究41-45
  • 4.3.3 合作主導型的競合關系模型研究45-50
  • 第五章 對移動音樂產(chǎn)業(yè)鏈的結論和建議50-58
  • 5.1 結論50-52
  • 5.1.1 關于產(chǎn)業(yè)鏈競合關系影響因素的結論50
  • 5.1.2 關于分配系數(shù)的結論50-51
  • 5.1.3 關于互聯(lián)網(wǎng)運營商先動優(yōu)勢的結論51-52
  • 5.1.4 關于產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的話語權的結論52
  • 5.2 結論驗證與分析52-55
  • 5.2.1 演化博弈結果驗證與分析52-54
  • 5.2.2 競合博弈結果驗證與分析54-55
  • 5.3 對移動音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議55-57
  • 5.3.1 從移動音樂產(chǎn)業(yè)鏈的層面55-56
  • 5.3.2 從產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各部環(huán)節(jié)的層面56-57
  • 5.4 研究不足與展望57-58
  • 參考文獻58-61
  • 致謝61-62
  • 作者攻讀學位期間發(fā)表的學術論文62

【參考文獻】

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4 李仕明;構造產(chǎn)業(yè)鏈,推進工業(yè)化[J];電子科技大學學報(社科版);2002年03期

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6 鄭學益;構筑產(chǎn)業(yè)鏈 形成核心競爭力──兼談福建發(fā)展的定位及其戰(zhàn)略選擇[J];福建改革;2000年08期

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10 周e,

本文編號:898012


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