本文關(guān)鍵詞：電信企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式研究

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【摘要】：企業(yè)集團(tuán)一般以資金最為雄厚,實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)為核心,將眾多擁有共同經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)的企業(yè)通過(guò)資金紐帶聯(lián)合成統(tǒng)一整體,構(gòu)成一個(gè)內(nèi)部財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)多層次、業(yè)務(wù)多元化的大型企業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。作為社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,企業(yè)集團(tuán)目前已經(jīng)趕超上其他經(jīng)濟(jì)組織,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際環(huán)境中逐漸成為一股不可小視的重要力量,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷成熟的今天,企業(yè)集團(tuán)也有了其孕育和發(fā)展的土壤,其發(fā)展速度、規(guī)模、實(shí)力等都在不斷攀升。我國(guó)企業(yè)集團(tuán)仍面對(duì)許多財(cái)務(wù)管理的相關(guān)問(wèn)題和發(fā)展的桎梏亟待解決。 本文以理論論述為基礎(chǔ),對(duì)我國(guó)電信企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行研究。從解決財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀問(wèn)題出發(fā),通過(guò)提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),建立合理的集團(tuán)產(chǎn)權(quán)模式,暢通的信息交流,有效的財(cái)務(wù)預(yù)算體制,統(tǒng)一的資金管理平臺(tái)等健康有效的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理,若運(yùn)籌得當(dāng),才可掌控整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略與發(fā)展,優(yōu)化各成員企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),減少分散的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造規(guī)模效益,確保電信企業(yè)集團(tuán)持續(xù)經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：統(tǒng)計(jì)方法 財(cái)務(wù)管理 電信企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)春理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F626.115
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-6
• 目錄6-7
• 第一章 緒論7-12
• 1.1 選題背景與意義7-8
• 1.2 目前國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)管理研究綜述8-10
• 1.3 論文思路及基本框架10-12
• 第二章 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論分析12-17
• 2.1 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述12-13
• 2.2 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的模式與理想目標(biāo)13-17
• 第三章 電信企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題17-24
• 3.1 電信企業(yè)集團(tuán)基本情況17
• 3.2 電信企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析17-21
• 3.3 電信企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題21-24
• 第四章 電信企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式影響因素及應(yīng)協(xié)調(diào)的關(guān)系24-29
• 4.1 電信企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式選擇的影響因素24-25
• 4.2 電信企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理構(gòu)建應(yīng)協(xié)調(diào)的關(guān)系25-29
• 第五章 電信企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化及保障措施29-42
• 5.1 電信企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化29-38
• 5.2 電信企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理新模式實(shí)施的具體保障措施38-42
• 結(jié)論42-43
• 致謝43-44
• 參考文獻(xiàn)44

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：861760