WH公司手機(jī)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度管理
本文關(guān)鍵詞:WH公司手機(jī)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度管理
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【摘要】:隨著通信行業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,我國在手機(jī)終端產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目管理水平與世界先進(jìn)水平之間的差距也越來越明顯。由于項(xiàng)目管理水平的低下,使得項(xiàng)目計(jì)劃控制能力也相對(duì)低下,造成很多項(xiàng)目控制出問題。雖然缺乏核心技術(shù)是國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)衰敗的根本原因,但進(jìn)度控制不力也是導(dǎo)致市場(chǎng)銷量下跌以及手機(jī)終端產(chǎn)業(yè)衰敗的重要原因之一。在目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化的大背景下,提高項(xiàng)目管理的計(jì)劃控制能力對(duì)于手機(jī)終端企業(yè)的生成和發(fā)展至關(guān)重要。 同國外的通信行業(yè)企業(yè)相比,我們企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目管理起步較晚,與西方發(fā)達(dá)國家相對(duì)而言存在較大的差距。我國手機(jī)終端研發(fā)企業(yè)基本定位于手機(jī)方案提供商,規(guī)模普遍偏小,由于國內(nèi)市場(chǎng)極大程度地追求產(chǎn)品更新速度、更新種類、以及產(chǎn)品的銷量上,對(duì)于項(xiàng)目管理理念的認(rèn)知較弱,使得因?yàn)閷?duì)項(xiàng)目進(jìn)度控制不力所出現(xiàn)的問題愈加嚴(yán)重,成為影響手機(jī)終端研發(fā)企業(yè)發(fā)展的重要因素。 本論文選擇WH通信的手機(jī)研發(fā)項(xiàng)目作為分析對(duì)象,目的對(duì)其項(xiàng)目執(zhí)行過程中所出現(xiàn)的計(jì)劃不周、跟蹤不及時(shí)、進(jìn)度控制不力等問題,綜合項(xiàng)目管理理論、進(jìn)度管理等理論進(jìn)行詳細(xì)分析,并給出后續(xù)改進(jìn)建議。 本論文將具體討論WH通信內(nèi)一個(gè)手機(jī)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度管理情況,并模擬建立相關(guān)的手機(jī)研發(fā)項(xiàng)目管理流程圖,以及相對(duì)應(yīng)的管理圖表,對(duì)WH通信在進(jìn)度控制過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行具體分析,同時(shí)綜合項(xiàng)目管理理論、進(jìn)度控制管理理論,改進(jìn)項(xiàng)目管理過程中所存在的問題,提高項(xiàng)目進(jìn)度控制的力度,提高項(xiàng)目管理的效率,使產(chǎn)品能更好、更快地推向市場(chǎng)。
【關(guān)鍵詞】:項(xiàng)目管理 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目進(jìn)度 進(jìn)度管理
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F626
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 緒論9-11
- 1.1 研究背景、目的及意義9-10
- 1.1.1 研究背景9-10
- 1.1.2 研究目的和意義10
- 1.2 研究思路和方法10-11
- 第2章 項(xiàng)目管理理論綜述11-24
- 2.1 項(xiàng)目管理理論11-16
- 2.1.1 項(xiàng)目的定義11
- 2.1.2 項(xiàng)目管理的定義11-13
- 2.1.3 項(xiàng)目管理的發(fā)展13-15
- 2.1.4 項(xiàng)目管理國內(nèi)外發(fā)展情況15-16
- 2.2 項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度管理16-24
- 2.2.1 項(xiàng)目計(jì)劃的定義16-20
- 2.2.2 項(xiàng)目計(jì)劃的建立20
- 2.2.3 項(xiàng)目控制管理20-21
- 2.2.4 項(xiàng)目控制方法21-22
- 2.2.5 項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度管理的影響因素22-24
- 第3章 WH通信手機(jī)研發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀24-36
- 3.1 項(xiàng)目概況和現(xiàn)狀24-29
- 3.1.1 公司概況24
- 3.1.2 項(xiàng)目執(zhí)行現(xiàn)狀24-29
- 3.2 項(xiàng)目計(jì)劃的進(jìn)度管理情況29-33
- 3.3 項(xiàng)目執(zhí)行中的進(jìn)度管理問題33-36
- 第4章 影響WH通信項(xiàng)目進(jìn)度管理的原因分析36-57
- 4.1 影響項(xiàng)目進(jìn)度管理的因素36-41
- 4.1.1 影響項(xiàng)目進(jìn)度管理的外部因素36-38
- 4.1.2 影響項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)部因素38-41
- 4.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理具體問題的分析41-56
- 4.2.1 項(xiàng)目立項(xiàng)需求的確認(rèn)不明確41-45
- 4.2.2 項(xiàng)目計(jì)劃的可執(zhí)行力低45-52
- 4.2.3 項(xiàng)目進(jìn)度的控制力低52-55
- 4.2.4 項(xiàng)目信息溝通不暢55-56
- 4.3 本章小結(jié)56-57
- 第5章 WH通信項(xiàng)目進(jìn)度管理的改進(jìn)措施57-77
- 5.1 加強(qiáng)項(xiàng)目的變更控制57-64
- 5.1.1 加強(qiáng)對(duì)外部因素的抵抗57-59
- 5.1.2 解決內(nèi)部因素的不良影響59-64
- 5.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的改進(jìn)64-76
- 5.2.1 明確項(xiàng)目立項(xiàng)需求64-67
- 5.2.2 提高內(nèi)部預(yù)研項(xiàng)目?jī)?yōu)先等級(jí)67-68
- 5.2.3 增加項(xiàng)目計(jì)劃的可執(zhí)行力68-72
- 5.2.4 加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度控制72-76
- 5.3 本章小結(jié)76-77
- 第6章 結(jié)束語77-79
- 6.1 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的改進(jìn)心得77
- 6.2 研究的不足之處和前景展望77-79
- 參考文獻(xiàn)79-81
- 致謝81-83
- 卷內(nèi)備考表83
【共引文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):738080
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