賀州電信公司寬帶業(yè)務競爭戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2017-08-23 15:39
本文關鍵詞:賀州電信公司寬帶業(yè)務競爭戰(zhàn)略研究
更多相關文章: 寬帶業(yè)務 競爭戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 賀州電信
【摘要】:隨著新技術、新應用、新模式不斷涌現(xiàn),作為新興產業(yè)的重要組成部分,寬帶互聯(lián)網產業(yè)加速向各行業(yè)、各領域滲透并加速融合,在國民經濟和社會各領域中影響和地位日益突出,作為提供寬帶接入服務的電信運營商在市場競爭方面也日趨白熱化,各電信運營商都在使用各種方式搶占市場。賀州電信公司作為賀州寬帶市場的主導企業(yè),面對激烈的寬帶業(yè)務市場競爭,必須對寬帶業(yè)務市場進行全面仔細的分析,充分利用當前難得的發(fā)展機遇,發(fā)揮核心優(yōu)勢,,找出一條適合本企業(yè)的寬帶業(yè)務發(fā)展道路。 本文采用理論結合實際的方法,在對企業(yè)進行實地研究的基礎上,綜合運用戰(zhàn)略管理方面理論,對賀州電信公司寬帶業(yè)務的競爭戰(zhàn)略進行研究。本次研究的任務是找到賀州電信公司在不斷加劇的寬帶業(yè)務競爭中,實現(xiàn)規(guī)模和效益發(fā)展的路徑和方法。全文首先說明了寬帶互聯(lián)網對社會各領域發(fā)展的重要性和在賀州電信公司重要地位;總結分析近年來國內及賀州寬帶業(yè)務的發(fā)展狀況;其次,在闡述當前賀州寬帶業(yè)務現(xiàn)狀及存在問題的基礎上,運用五種力量模型分析賀州電信公司寬帶行業(yè)競爭狀況;最后,在中國電信集團總體戰(zhàn)略目標和賀州電信公司寬帶業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略目標上,結合賀州電信公司寬帶業(yè)務競爭形勢的研究,制定具體競爭戰(zhàn)略和綜合保障措施。
【關鍵詞】:寬帶業(yè)務 競爭戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 賀州電信
【學位授予單位】:電子科技大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:F626
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 緒論9-15
- 1.1 背景和意義9-13
- 1.1.1 寬帶互聯(lián)網在國民經濟和社會各領域的重要性9-11
- 1.1.2 寬帶互聯(lián)網業(yè)務在賀州電信公司的重要地位11-13
- 1.2 思路及框架13-14
- 1.3 創(chuàng)新之處14-15
- 第二章 理論基礎15-20
- 2.1 邁克爾·波特競爭理論15-18
- 2.1.1 五力分析模型15-17
- 2.1.2 三大一般性戰(zhàn)略17-18
- 2.2 SWOT 分析法18-19
- 2.2.1 SWOT 分析法含義18-19
- 2.2.2 SWOT 矩陣圖19
- 2.3 本章小結19-20
- 第三章 寬帶互聯(lián)網業(yè)務發(fā)展分析20-30
- 3.1 寬帶的概念20
- 3.2 寬帶網絡的層次結構20-21
- 3.3 寬帶互聯(lián)網的接入技術21-22
- 3.4 寬帶互聯(lián)網應用22-23
- 3.5 寬帶互聯(lián)網的產業(yè)價值鏈23-24
- 3.6 中國寬帶互聯(lián)網業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀24-26
- 3.6.1 網絡基礎資源24
- 3.6.2 網民規(guī)模24-25
- 3.6.3 互聯(lián)網應用狀況25-26
- 3.6.4 寬帶互聯(lián)網發(fā)展趨勢26
- 3.7 賀州電信公司寬帶業(yè)務市場發(fā)展現(xiàn)狀26-29
- 3.7.1 賀州電信公司概況26
- 3.7.2 賀州電信公司寬帶業(yè)務發(fā)展概況26-28
- 3.7.3 賀州電信公司寬帶業(yè)務存在的主要問題28-29
- 3.8 本章小結29-30
- 第四章 賀州寬帶市場環(huán)境分析30-37
- 4.1 賀州寬帶市場一般環(huán)境分析30-31
- 4.1.1 政策環(huán)境30
- 4.1.2 經濟環(huán)境30-31
- 4.1.3 科學技術環(huán)境31
- 4.2 賀州寬帶行業(yè)競爭分析31-36
- 4.2.1 現(xiàn)有競爭對手分析32-34
- 4.2.2 潛在競爭對手分析34-35
- 4.2.3 替代品競爭分析35
- 4.2.4 供應商競爭分析35
- 4.2.5 用戶議價能力分析35-36
- 4.3 本章小結36-37
- 第五章 賀州電信公司寬帶業(yè)務競爭戰(zhàn)略選擇37-44
- 5.1 戰(zhàn)略目標37-38
- 5.1.1 中國電信集團公司戰(zhàn)略目標和寬帶發(fā)展戰(zhàn)略目標37-38
- 5.1.2 賀州電信公司寬帶業(yè)務總體戰(zhàn)略目標38
- 5.2 賀州電信公司寬帶業(yè)務 SWOT 分析38-40
- 5.2.1 優(yōu)勢分析38-39
- 5.2.2 劣勢分析39
- 5.2.3 機會分析39-40
- 5.2.4 威脅分析40
- 5.3 賀州電信公司寬帶業(yè)務競爭戰(zhàn)略方案的選擇40-43
- 5.3.1 總成本領先戰(zhàn)略41
- 5.3.2 專一化戰(zhàn)略41-42
- 5.3.3 差異化戰(zhàn)略42-43
- 5.4 本章小結43-44
- 第六章 賀州電信公司寬帶業(yè)務競爭戰(zhàn)略實施策略和保障44-57
- 6.1 賀州電信公司寬帶業(yè)務競爭戰(zhàn)略具體實施策略44-52
- 6.1.1 品牌形象差異化策略44-45
- 6.1.2 產品和解決方案差異化策略45-48
- 6.1.3 服務差異化策略48-50
- 6.1.4 寬帶網絡技術差異化策略50
- 6.1.5 接入方式和速率差異化策略50-51
- 6.1.6 營銷渠道差異化策略51-52
- 6.2 賀州電信公司寬帶業(yè)務競爭戰(zhàn)略的保障措施52-57
- 6.2.1 調整完善企業(yè)組織架構增強寬帶業(yè)務發(fā)展能力52-54
- 6.2.2 圍繞市場需求加快寬帶網絡建設步伐54-55
- 6.2.3 打造一支適應寬帶業(yè)務競爭戰(zhàn)略的人才隊伍55
- 6.2.4 不斷創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展55-57
- 第七章 結論57-58
- 致謝58-59
- 參考文獻59-60
【參考文獻】
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1 莫雨波;廣西電信寬帶業(yè)務發(fā)展策略研究[D];北京郵電大學;2008年
本文編號:725878
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