本文關(guān)鍵詞：賀州電信公司寬帶業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

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【摘要】：隨著新技術(shù)、新應(yīng)用、新模式不斷涌現(xiàn)，作為新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，寬帶互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)加速向各行業(yè)、各領(lǐng)域滲透并加速融合，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各領(lǐng)域中影響和地位日益突出，作為提供寬帶接入服務(wù)的電信運(yùn)營(yíng)商在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面也日趨白熱化，各電信運(yùn)營(yíng)商都在使用各種方式搶占市場(chǎng)。賀州電信公司作為賀州寬帶市場(chǎng)的主導(dǎo)企業(yè)，面對(duì)激烈的寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須對(duì)寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行全面仔細(xì)的分析，充分利用當(dāng)前難得的發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)，，找出一條適合本企業(yè)的寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展道路。 本文采用理論結(jié)合實(shí)際的方法，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地研究的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用戰(zhàn)略管理方面理論，對(duì)賀州電信公司寬帶業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行研究。本次研究的任務(wù)是找到賀州電信公司在不斷加劇的寬帶業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益發(fā)展的路徑和方法。全文首先說(shuō)明了寬帶互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)各領(lǐng)域發(fā)展的重要性和在賀州電信公司重要地位；總結(jié)分析近年來(lái)國(guó)內(nèi)及賀州寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r；其次，在闡述當(dāng)前賀州寬帶業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，運(yùn)用五種力量模型分析賀州電信公司寬帶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況；最后，在中國(guó)電信集團(tuán)總體戰(zhàn)略目標(biāo)和賀州電信公司寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)上，結(jié)合賀州電信公司寬帶業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的研究，制定具體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和綜合保障措施。
【關(guān)鍵詞】：寬帶業(yè)務(wù) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 賀州電信
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-15
• 1.1 背景和意義9-13
• 1.1.1 寬帶互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各領(lǐng)域的重要性9-11
• 1.1.2 寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在賀州電信公司的重要地位11-13
• 1.2 思路及框架13-14
• 1.3 創(chuàng)新之處14-15
• 第二章 理論基礎(chǔ)15-20
• 2.1 邁克爾·波特競(jìng)爭(zhēng)理論15-18
• 2.1.1 五力分析模型15-17
• 2.1.2 三大一般性戰(zhàn)略17-18
• 2.2 SWOT 分析法18-19
• 2.2.1 SWOT 分析法含義18-19
• 2.2.2 SWOT 矩陣圖19
• 2.3 本章小結(jié)19-20
• 第三章 寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析20-30
• 3.1 寬帶的概念20
• 3.2 寬帶網(wǎng)絡(luò)的層次結(jié)構(gòu)20-21
• 3.3 寬帶互聯(lián)網(wǎng)的接入技術(shù)21-22
• 3.4 寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用22-23
• 3.5 寬帶互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈23-24
• 3.6 中國(guó)寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀24-26
• 3.6.1 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)資源24
• 3.6.2 網(wǎng)民規(guī)模24-25
• 3.6.3 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況25-26
• 3.6.4 寬帶互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)26
• 3.7 賀州電信公司寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀26-29
• 3.7.1 賀州電信公司概況26
• 3.7.2 賀州電信公司寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展概況26-28
• 3.7.3 賀州電信公司寬帶業(yè)務(wù)存在的主要問(wèn)題28-29
• 3.8 本章小結(jié)29-30
• 第四章 賀州寬帶市場(chǎng)環(huán)境分析30-37
• 4.1 賀州寬帶市場(chǎng)一般環(huán)境分析30-31
• 4.1.1 政策環(huán)境30
• 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境30-31
• 4.1.3 科學(xué)技術(shù)環(huán)境31
• 4.2 賀州寬帶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析31-36
• 4.2.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析32-34
• 4.2.2 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析34-35
• 4.2.3 替代品競(jìng)爭(zhēng)分析35
• 4.2.4 供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)分析35
• 4.2.5 用戶議價(jià)能力分析35-36
• 4.3 本章小結(jié)36-37
• 第五章 賀州電信公司寬帶業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇37-44
• 5.1 戰(zhàn)略目標(biāo)37-38
• 5.1.1 中國(guó)電信集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和寬帶發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)37-38
• 5.1.2 賀州電信公司寬帶業(yè)務(wù)總體戰(zhàn)略目標(biāo)38
• 5.2 賀州電信公司寬帶業(yè)務(wù) SWOT 分析38-40
• 5.2.1 優(yōu)勢(shì)分析38-39
• 5.2.2 劣勢(shì)分析39
• 5.2.3 機(jī)會(huì)分析39-40
• 5.2.4 威脅分析40
• 5.3 賀州電信公司寬帶業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案的選擇40-43
• 5.3.1 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略41
• 5.3.2 專一化戰(zhàn)略41-42
• 5.3.3 差異化戰(zhàn)略42-43
• 5.4 本章小結(jié)43-44
• 第六章 賀州電信公司寬帶業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施策略和保障44-57
• 6.1 賀州電信公司寬帶業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略具體實(shí)施策略44-52
• 6.1.1 品牌形象差異化策略44-45
• 6.1.2 產(chǎn)品和解決方案差異化策略45-48
• 6.1.3 服務(wù)差異化策略48-50
• 6.1.4 寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)差異化策略50
• 6.1.5 接入方式和速率差異化策略50-51
• 6.1.6 營(yíng)銷渠道差異化策略51-52
• 6.2 賀州電信公司寬帶業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的保障措施52-57
• 6.2.1 調(diào)整完善企業(yè)組織架構(gòu)增強(qiáng)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展能力52-54
• 6.2.2 圍繞市場(chǎng)需求加快寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐54-55
• 6.2.3 打造一支適應(yīng)寬帶業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的人才隊(duì)伍55
• 6.2.4 不斷創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展55-57
• 第七章 結(jié)論57-58
• 致謝58-59
• 參考文獻(xiàn)59-60

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前7條

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本文編號(hào)：725878