本文關(guān)鍵詞：A電信公司采購(gòu)管理問(wèn)題診斷及改進(jìn)措施

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【摘要】：近期通信行業(yè)資費(fèi)不斷下調(diào)以及通信行業(yè)“十二五”規(guī)劃中對(duì)資費(fèi)水平下調(diào)的相關(guān)指導(dǎo)建議，未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)運(yùn)營(yíng)商資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)必將繼續(xù)下降，盈利水平也隨之逐步降低。因此，采購(gòu)、物流等節(jié)流環(huán)節(jié)的成本節(jié)約是運(yùn)營(yíng)商所關(guān)注的，，這可間接拉動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)。3G在快速增長(zhǎng)時(shí)期的用戶(hù)數(shù)是不斷提升，隨著4G商用進(jìn)程加快，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資的需求也將進(jìn)一步擴(kuò)大，A公司必須加強(qiáng)與供應(yīng)商協(xié)同合作，保證采購(gòu)物資供應(yīng)服務(wù)滿(mǎn)足快速響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的要求。 再者，為適應(yīng)集約化運(yùn)營(yíng)的管理與操作相分離的要求，集團(tuán)采購(gòu)部更名為采購(gòu)事業(yè)部，并對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和優(yōu)化，這指明供應(yīng)鏈組織管理模式變革方向，因此A公司供應(yīng)鏈管理的集約化水平和縱向一體化承接的能力應(yīng)相應(yīng)提高：獨(dú)立質(zhì)量管理職能，關(guān)注質(zhì)量管理體系建設(shè)和物資檢測(cè)工作的深入推進(jìn)。 本文以A電信公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀分析研究為基礎(chǔ)，為提升采購(gòu)管理水平，通過(guò)規(guī)范及優(yōu)化采購(gòu)流程及對(duì)現(xiàn)有物資情況的梳理，過(guò)程中充分運(yùn)用ERP、物流流程優(yōu)化理論、供應(yīng)商選擇、物流信息系統(tǒng)理論、TCO評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等多種理論知識(shí)和方法，分析A電信采購(gòu)管理體系中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，最終達(dá)到整合資源、節(jié)約成本，進(jìn)而保證在電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中采購(gòu)物資供應(yīng)服務(wù)得到快速響應(yīng)的目的。
【關(guān)鍵詞】：電信 ISCM系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理 采購(gòu)流程
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F626;F253
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 圖表清單9-11
• 第一章 緒論11-18
• 1.1 研究背景和意義11-13
• 1.1.1 研究背景11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.1.3 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀11-13
• 1.2 研究?jī)?nèi)容和方法13-14
• 1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容13
• 1.3.2 研究方法13-14
• 1.3 文獻(xiàn)綜述14-17
• 1.4 論文結(jié)構(gòu)17-18
• 第二章 A 電信采購(gòu)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析18-37
• 2.1 A 電信公司簡(jiǎn)介18-20
• 2.1.1 采購(gòu)部組織架構(gòu)18-19
• 2.1.2 采購(gòu)部機(jī)構(gòu)職責(zé)19-20
• 2.2 A 電信公司供應(yīng)鏈的發(fā)展歷程20-24
• 2.2.1 A 電信物流規(guī)劃發(fā)展時(shí)期20
• 2.2.2 A 電信供應(yīng)鏈管理水平發(fā)展階段20-24
• 2.3 A 電信公司采購(gòu)問(wèn)題原因及結(jié)果分析24-36
• 2.3.1 診斷工具及方法24-28
• 2.3.2 問(wèn)題原因與結(jié)果分析28-36
• 2.4 本章小結(jié)36-37
• 第三章 A 電信公司采購(gòu)管理改進(jìn)措施及體系完善37-60
• 3.1 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化37-38
• 3.2 采購(gòu)需求優(yōu)化改進(jìn)措施38-41
• 3.2.1 物資的標(biāo)準(zhǔn)化38-39
• 3.2.2 采購(gòu)分類(lèi)優(yōu)化39-41
• 3.2.3 預(yù)估需求優(yōu)化41
• 3.3 采購(gòu)流程管理改進(jìn)措施41-47
• 3.3.1 精確庫(kù)存管理，降低庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)41-42
• 3.3.2 推行集約化運(yùn)作，實(shí)施集成配送42-44
• 3.3.3 積極開(kāi)展增值物流服務(wù)，為企業(yè)降本增效做出貢獻(xiàn)44-45
• 3.3.4 固化管理模式、實(shí)現(xiàn) IT 支撐45-47
• 3.4 供應(yīng)商管理改進(jìn)措施47-59
• 3.4.1 建立供應(yīng)商實(shí)地考察管理制度47-49
• 3.4.2 結(jié)合 ISCM 管理系統(tǒng)，建立完善的后評(píng)估機(jī)制49-59
• 3.5 本章小結(jié)59-60
• 第四章 優(yōu)化改善措施效果及評(píng)估及持續(xù)改進(jìn)的方向60-63
• 4.1 優(yōu)化改善措施效果及評(píng)估60-62
• 4.1.1 直接效益60-61
• 4.1.2 間接效益61-62
• 4.2 持續(xù)改進(jìn)的方向62
• 4.2.1 激勵(lì)措施62
• 4.2.2 ISCM 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)功能完善62
• 4.3 本章小結(jié)62-63
• 結(jié)論63-64
• 參考文獻(xiàn)64-66
• 附錄66-69
• 致謝69-70
• 附件70

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 任繼勤,孫茂龍;物流業(yè)發(fā)展之我見(jiàn)[J];北方經(jīng)貿(mào);2002年02期

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4 陳婧;;優(yōu)化供應(yīng)鏈采購(gòu)模式 完善供應(yīng)鏈管理[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2012年18期

5 馮建新;;論采購(gòu)供應(yīng)鏈的協(xié)作管理[J];北方經(jīng)貿(mào);2012年12期

6 趙亮;;淺談供應(yīng)鏈管理模式下的采購(gòu)管理[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2013年18期

7 施國(guó)洪;王宇艷;;動(dòng)態(tài)協(xié)同供應(yīng)鏈采購(gòu)模式探析——基于知識(shí)的視角[J];經(jīng)濟(jì)與管理;2008年04期

8 李t

本文編號(hào)：714450