發(fā)布時(shí)間：2023-11-15 19:15

　　<正>中國電信股份有限公司GD分公司(簡(jiǎn)稱GD分公司)于2008年11月正式啟動(dòng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式,在省會(huì)成立省級(jí)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,組織架構(gòu)直接從原有財(cái)務(wù)部剝離,成為省級(jí)直屬機(jī)構(gòu)。新成立的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心將省本部、省下屬分公司和直屬單位等的會(huì)計(jì)核算、資金支付及報(bào)表編制工作進(jìn)行集中管理。與傳統(tǒng)的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式相比,財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下將會(huì)計(jì)核算、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、重構(gòu)組織及人員架構(gòu)
    (一) 組織架構(gòu)
    (二) 人員架構(gòu)
二、建立質(zhì)量管理體系
    (一) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培養(yǎng), 提升財(cái)務(wù)管理水平
    (二) 完善信息系統(tǒng), 統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)
    (三) 健全績(jī)效考核制度, 實(shí)施多維度考核
三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理
四、引進(jìn)財(cái)務(wù)機(jī)器人



本文編號(hào)：3864347