中國電信GD分公司財務共享服務模式的完善對策
發(fā)布時間:2023-11-15 19:15
<正>中國電信股份有限公司GD分公司(簡稱GD分公司)于2008年11月正式啟動財務共享服務模式,在省會成立省級財務共享服務中心,組織架構直接從原有財務部剝離,成為省級直屬機構。新成立的財務共享服務中心將省本部、省下屬分公司和直屬單位等的會計核算、資金支付及報表編制工作進行集中管理。與傳統(tǒng)的集團財務管理模式相比,財務共享服務模式下將會計核算、管理會計和財務會
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、重構組織及人員架構
(一) 組織架構
(二) 人員架構
二、建立質量管理體系
(一) 加強財務人員培養(yǎng), 提升財務管理水平
(二) 完善信息系統(tǒng), 統(tǒng)一核算標準
(三) 健全績效考核制度, 實施多維度考核
三、強化風險管理
四、引進財務機器人
本文編號:3864347
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一、重構組織及人員架構
(一) 組織架構
(二) 人員架構
二、建立質量管理體系
(一) 加強財務人員培養(yǎng), 提升財務管理水平
(二) 完善信息系統(tǒng), 統(tǒng)一核算標準
(三) 健全績效考核制度, 實施多維度考核
三、強化風險管理
四、引進財務機器人
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