本文針對(duì)國(guó)有集團(tuán)企業(yè)混合所有制改革中國(guó)有與民營(yíng)資本的產(chǎn)權(quán)配置與資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)問題進(jìn)行分析,認(rèn)為國(guó)有集團(tuán)企業(yè)實(shí)施混合所有制改革應(yīng)當(dāng)以資本優(yōu)化配置為導(dǎo)向進(jìn)行,通過引入非國(guó)有資本實(shí)現(xiàn)國(guó)有與民營(yíng)資本的產(chǎn)權(quán)優(yōu)化配置,形成有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在分析中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革模式的基礎(chǔ)上,總結(jié)中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革在混改實(shí)施層次、股權(quán)多元化、董事會(huì)制衡機(jī)制、國(guó)有民營(yíng)業(yè)務(wù)合作、實(shí)施員工持股計(jì)劃五個(gè)方面的創(chuàng)新特征,為在重點(diǎn)領(lǐng)域的國(guó)有集團(tuán)企業(yè)深化混合所有制改革提供創(chuàng)新性示范。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、混合所有制改革的關(guān)鍵問題分析
    (一) 國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體系與混合所有制改革
    (二) 重點(diǎn)領(lǐng)域國(guó)有集團(tuán)企業(yè)混合所有制改革的產(chǎn)權(quán)優(yōu)化配置
    (三) 以資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為導(dǎo)向引入非國(guó)有資本實(shí)現(xiàn)資本優(yōu)化配置
三、中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革創(chuàng)新模式
    (一) 完善國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體系, 兼容集團(tuán)層面混改
    (二) 形成兩種形式的股權(quán)多元化, 發(fā)揮國(guó)有資本杠桿效應(yīng)
    (三) 民營(yíng)戰(zhàn)略投資者進(jìn)入董事會(huì), 提高科學(xué)決策能力
    (四) 促進(jìn)國(guó)有民營(yíng)業(yè)務(wù)合作創(chuàng)新, 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
    (五) 實(shí)施員工持股計(jì)劃, 形成有效激勵(lì)機(jī)制
四、結(jié)論與啟示



本文編號(hào)：3847469