隨著中國移動通信業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,移動用戶數(shù)的迅速擴(kuò)大,移動業(yè)務(wù)通信業(yè)務(wù)已經(jīng)占據(jù)通信業(yè)務(wù)的主導(dǎo)地位。伴隨中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,不僅中國移動用戶發(fā)生國際漫游行為日益增加,同時也吸引其他國家的用戶來訪中國,從而使國際漫游歡迎短信提醒業(yè)務(wù)需求性也日益顯現(xiàn),中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)一期系統(tǒng)已不能滿足用戶對國際漫游歡迎短信消息下發(fā)的及時性、準(zhǔn)確性、成功率等越來越高要求。為了提升聯(lián)通形象、提高中國聯(lián)通用戶忠誠度,更好的為用戶提供高效的服務(wù),需要實施中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)建設(shè)項目替換現(xiàn)有系統(tǒng)。對在線系統(tǒng)的改造、替換項目實施過程如何有效的控制、降低風(fēng)險,從而保障項目建設(shè)的順利實施,減少對通信業(yè)務(wù)及用戶的影響是項目建設(shè)風(fēng)險控制的重點。本文結(jié)合項目風(fēng)險控制知識的學(xué)習(xí)和積累,利用相關(guān)風(fēng)險控制的研究方法、工具對中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)建設(shè)項目存在的風(fēng)險進(jìn)行分析,針對中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)項目建設(shè)自身的項目特性進(jìn)行風(fēng)險控制管理,降低項目實施過程中的風(fēng)險。本文通過中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)項目建設(shè)案例的研究,提出通信項目風(fēng)險識別、評估以及應(yīng)對策略、手段,從而在項目實施過程中有效的對風(fēng)險進(jìn)行控制,為... 

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 概述
    1.1 項目的背景
    1.2 項目風(fēng)險管理的理論基礎(chǔ)
        1.2.1 項目風(fēng)險管理的相關(guān)概念
            1.2.1.1 項目風(fēng)險規(guī)劃、識別
            1.2.1.2 項目風(fēng)險評估
            1.2.1.3 項目風(fēng)險應(yīng)對、監(jiān)控
    1.3 項目研究的目的和意義
    1.4 論文結(jié)構(gòu)和內(nèi)容安排
第二章 中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)建設(shè)項目概述
    2.1 中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)項目描述
    2.2 中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)工作模式
    2.3 中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)結(jié)構(gòu)說明
        2.3.1 系統(tǒng)組網(wǎng)
            2.3.1.1 中國聯(lián)通與國際間信令連接
            2.3.1.2 系統(tǒng)設(shè)備
    2.4 系統(tǒng)支撐業(yè)務(wù)流程
    2.5 歡迎短信發(fā)送機(jī)制及內(nèi)容
    2.6 中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)建設(shè)項目風(fēng)險管理必要性
    2.7 中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)建設(shè)項目的風(fēng)險管理流程
第三章 中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)建設(shè)項目風(fēng)險識別
    3.1 項目風(fēng)險識別的基本概念
    3.2 項目風(fēng)險識別方法
    3.3 中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)建設(shè)項目的風(fēng)險識別
        3.3.1 中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)建設(shè)項目的關(guān)鍵技術(shù)要求
        3.3.2 中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)建設(shè)項目的風(fēng)險研究
            3.3.2.1 研究方法
            3.3.2.2 項目組織機(jī)構(gòu)
        3.3.3 中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)建設(shè)項目的風(fēng)險識別內(nèi)容
        3.3.4 中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)建設(shè)項目的風(fēng)險列表
第四章 中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)建設(shè)項目風(fēng)險評估
    4.1 項目風(fēng)險評估的基本概念
    4.2 項目風(fēng)險評估的方法
    4.3 中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)建設(shè)項目的風(fēng)險評估方法
        4.3.1 中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)建設(shè)項目技術(shù)方案風(fēng)險評估
        4.3.2 中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)建設(shè)項目進(jìn)度風(fēng)險評估
第五章 中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)建設(shè)項目風(fēng)險應(yīng)對
    5.1 項目風(fēng)險控制方法
    5.2 中國聯(lián)通國際漫游歡迎短信系統(tǒng)建設(shè)項目風(fēng)險應(yīng)對
        5.2.1 業(yè)務(wù)需求風(fēng)險應(yīng)對
        5.2.2 項目技術(shù)方案風(fēng)險應(yīng)對
        5.2.3 組織管理風(fēng)險應(yīng)對
        5.2.4 項目進(jìn)度風(fēng)險應(yīng)對
        5.2.5 項目質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對
        5.2.6 項目實施、配合人員風(fēng)險應(yīng)對
        5.2.7 項目風(fēng)險應(yīng)對表
第六章 項目結(jié)論與展望
    6.1 項目結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]通信工程項目風(fēng)險評估[J]. 孫毅.  項目管理技術(shù). 2008(12)

碩士論文
[1]通信工程項目風(fēng)險分析與管理[D]. 陸璐.北京郵電大學(xué) 2008



本文編號：3652152