基于國(guó)內(nèi)電信體質(zhì)改革工作的逐步深化,電信運(yùn)營(yíng)商在發(fā)展過(guò)程中,受到了來(lái)自于多方面的壓力,諸如虛擬運(yùn)營(yíng)商及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等,在此情況下,電信運(yùn)營(yíng)商,想要實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展,還必須實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。為促使自身在市場(chǎng)中能夠有更好的表現(xiàn),全面提升競(jìng)爭(zhēng)力,U集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中,針對(duì)自身實(shí)況進(jìn)行了全面分析,提出了全新的發(fā)展戰(zhàn)略,即“網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先和一體化創(chuàng)新戰(zhàn)略”�；谠搼�(zhàn)略的實(shí)施,則集團(tuán)必須要?jiǎng)?chuàng)建起統(tǒng)一化的業(yè)務(wù)營(yíng)控體系,從而保證集團(tuán)在全網(wǎng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中能夠向著一體化方向發(fā)展,確保運(yùn)營(yíng)效率得到有效提升。立足于該背景,U集團(tuán)針對(duì)結(jié)算系統(tǒng)實(shí)施改進(jìn),使其能夠向著業(yè)務(wù)一體化方向發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)對(duì)原系統(tǒng)的改進(jìn),使其在業(yè)務(wù)管控、收入保障等方面得到有效改善。本文從供應(yīng)結(jié)算系統(tǒng)創(chuàng)建入手,先就研究鞏工作開(kāi)展的背景予以介紹,闡明研究目的,說(shuō)明研究意義,并就國(guó)內(nèi)外研究人員在供應(yīng)結(jié)算系統(tǒng)方面的研究進(jìn)行分析,而后針對(duì)U集團(tuán)實(shí)施分析,就集團(tuán)在基于Java平臺(tái)供應(yīng)結(jié)算系統(tǒng)的過(guò)程進(jìn)行分析。在此過(guò)程中,筆者從就算現(xiàn)狀、結(jié)算問(wèn)題、結(jié)算需求等方面入手,立足于平臺(tái)整體建設(shè)角度,就整體設(shè)計(jì)工作予以介紹,從技術(shù)構(gòu)架、業(yè)務(wù)流程、模塊功能、系統(tǒng)數(shù)據(jù)四個(gè)方面出發(fā),開(kāi)展設(shè)計(jì)工作... 

【文章來(lái)源】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)黑龍江省 211工程院校 985工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

供應(yīng)結(jié)算系統(tǒng)在U集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)平臺(tái)中的定位U集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)平臺(tái)囊括多方面的管理模塊，涉及到多方面內(nèi)容，諸如項(xiàng)目、合同、資金、稅務(wù)、員工報(bào)告、采購(gòu)、預(yù)算等

哈爾濱工業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)碩士學(xué)位論文3.1 系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)根據(jù)《U 集團(tuán) MSS 域系統(tǒng)總體規(guī)范》，供應(yīng)結(jié)算平臺(tái)系統(tǒng)在整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中處于財(cái)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)層。作為金融系統(tǒng)的一部分,采購(gòu)平臺(tái)和已經(jīng)建立或建造的多個(gè)金融系統(tǒng)之間存在數(shù)據(jù)交互。具體的結(jié)構(gòu)如圖 3-2 所示,它是供應(yīng)結(jié)算平臺(tái)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

（訂單來(lái)源：商城、ERP 核心）、省分合同省分一點(diǎn)結(jié)算非項(xiàng)目-運(yùn)維物資/服務(wù)（非 VMI）場(chǎng)景（訂單來(lái)源：ERP 核心）、省分合同省分一點(diǎn)結(jié)算非項(xiàng)目-運(yùn)維物資/服務(wù)/日常物資/零購(gòu)固定資產(chǎn)場(chǎng)景（訂單來(lái)源：商城）。供應(yīng)結(jié)算系統(tǒng)目前配置了 8 類業(yè)務(wù)場(chǎng)景，包括集團(tuán)一點(diǎn)結(jié)算業(yè)務(wù)流程-項(xiàng)目物資/服務(wù)（商城/ERP）、集團(tuán)一點(diǎn)結(jié)算業(yè)務(wù)流程-運(yùn)維物資/服務(wù)（商城/核心ERP）、集團(tuán)合同省分付款-項(xiàng)目物資/服務(wù)（商城/ERP）、集團(tuán)合同省分付款-非項(xiàng)目-運(yùn)維物資/服務(wù)（非 VMI）ERP 核心、非項(xiàng)目--集團(tuán)簽合同、省分支付運(yùn)維物資/服務(wù)/日常物資/零購(gòu)固定資產(chǎn)（商城）、省分合同省分一點(diǎn)結(jié)算項(xiàng)目-物資/服務(wù)（訂單來(lái)源：商城、ERP 核心）、省分合同省分一點(diǎn)結(jié)算非項(xiàng)目-運(yùn)維物資/服務(wù)（非 VMI）場(chǎng)景（訂單來(lái)源：ERP 核心）、省分合同省分一點(diǎn)結(jié)算非項(xiàng)目-運(yùn)維物資/服務(wù)/日常物資/零購(gòu)固定資產(chǎn)場(chǎng)景（訂單來(lái)源：商城）。下面以集團(tuán)一點(diǎn)結(jié)算業(yè)務(wù)流程-項(xiàng)目物資/服務(wù)（商城/ERP）為例，集團(tuán)一點(diǎn)結(jié)算業(yè)務(wù)流程-項(xiàng)目物資/服務(wù)（商城/ERP）指的是聯(lián)通方通過(guò)內(nèi)部商城或者核心 ERP 下訂單，該訂單屬于 U 集團(tuán)層面的合同，業(yè)務(wù)類別為項(xiàng)目物資或者服務(wù)。在該場(chǎng)景下集團(tuán)進(jìn)行采購(gòu)結(jié)算的流程如圖 3-3。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3605008