21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,高新技術(shù)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。人力資源己經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源,創(chuàng)造和應(yīng)用知識(shí)、信息的能力與效率,成為決定一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要因素,而起關(guān)鍵作用在人才。面對(duì)激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)爭(zhēng),企業(yè)的薪酬體系是企業(yè)吸引人才、激勵(lì)人才和留住人才的關(guān)鍵。如何建立具有競(jìng)爭(zhēng)力、激勵(lì)性的有效薪酬體系,是企業(yè)面臨的重要課題,同時(shí)也是許多類(lèi)似移動(dòng)公司的國(guó)內(nèi)通信類(lèi)企業(yè)在謀求發(fā)展過(guò)程中需要面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著公司在全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要,區(qū)縣分公司面臨基層營(yíng)銷(xiāo)中心的工作內(nèi)容逐漸增加,工作要求也不斷提高,而員工工作激情減退的問(wèn)題。過(guò)去公司主要圍繞業(yè)務(wù)目標(biāo)制定薪酬體系,目標(biāo)法在過(guò)去實(shí)踐過(guò)程中目標(biāo)導(dǎo)向的激勵(lì)作用明顯,而局限性體現(xiàn)在工作業(yè)績(jī)的突破沒(méi)有體現(xiàn),目標(biāo)設(shè)計(jì)不合理可能降低員工工作激情,一線員工工作量直接體現(xiàn)不足。其次單純的按量計(jì)酬能夠在業(yè)務(wù)發(fā)展量上很好地激勵(lì)員工,讓員工直觀看到付出與回報(bào)的直接關(guān)聯(lián)。而不足之處是一些基礎(chǔ)性工作和難量化工作得不到體現(xiàn),重發(fā)展輕服務(wù);員工易形成給錢(qián)辦事的習(xí)慣。同時(shí),龐大而復(fù)雜的積分體系,操作難... 

【文章來(lái)源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：84 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

CD移動(dòng)績(jī)效

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]寬帶薪酬,拿什么實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平[J]. 章發(fā)旺.  人力資源. 2006(15)
[2]F公司薪酬設(shè)計(jì)攻略[J]. 魯志軍.  人力資源. 2006(13)
[3]讓薪酬變革走向成功[J]. 文躍然.  人力資源. 2006(04)
[4]企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)分析[J]. 陳英如,張慶武.  現(xiàn)代企業(yè). 2003(01)
[5]對(duì)電信企業(yè)薪酬制度的思考[J]. 李東華.  郵電企業(yè)管理. 2001(04)
[6]經(jīng)理股票期權(quán):我國(guó)薪酬制度發(fā)展的新思維[J]. 楊濤,馬曉艷.  南方經(jīng)濟(jì). 2000(02)

碩士論文
[1]企業(yè)薪酬管理研究[D]. 曲丹.哈爾濱工程大學(xué) 2005
[2]薪酬管理的研究與探索[D]. 童旭.哈爾濱工程大學(xué) 2004



本文編號(hào)：3603370