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中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的影響因素 ————基于騰訊并購(gòu)Supercell案例分析

發(fā)布時(shí)間:2021-11-08 02:28
  在信息經(jīng)濟(jì)為主的并購(gòu)浪潮和國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略快速布局的兩大背景下,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐步走出國(guó)門(mén)參與跨國(guó)并購(gòu);ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)作為高新技術(shù)企業(yè),其跨國(guó)并購(gòu)能夠更好的吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù),推動(dòng)走出去、互聯(lián)網(wǎng)+、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略更好發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合,推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。通過(guò)研究中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)過(guò)程中的影響因素,提高并購(gòu)的成功率以及并購(gòu)的績(jī)效,對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)展跨國(guó)并購(gòu),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略有效實(shí)施都有著重要意義。本文首先運(yùn)用PEST分析法、統(tǒng)計(jì)分析法、對(duì)比分析法分別對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)宏觀環(huán)境和跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)展開(kāi)論述。其次選取中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)跨國(guó)并購(gòu)金額最大且最為典型的騰訊收購(gòu)Supercell案例為研究對(duì)象進(jìn)行分析,對(duì)雙方企業(yè)的基本情況、并購(gòu)動(dòng)因、過(guò)程以及并購(gòu)后的績(jī)效展開(kāi)詳細(xì)描述,再次結(jié)合參考文獻(xiàn)、跨國(guó)并購(gòu)相關(guān)理論、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的宏觀環(huán)境和現(xiàn)狀特點(diǎn)以及案例簡(jiǎn)介,綜合分析騰訊并購(gòu)Supercell并購(gòu)前成敗的影響因素以及并購(gòu)后績(jī)效的影響因素。經(jīng)過(guò)分析得出宏觀環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、并購(gòu)動(dòng)因與戰(zhàn)略的匹配度、跨國(guó)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)以及并購(gòu)策略因素對(duì)此次并購(gòu)成敗有著重要的影響,戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)整合...

【文章來(lái)源】: 華中科技大學(xué)湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:61 頁(yè)

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
    1.3 論文框架研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)
2 概念界定及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
    2.2 跨國(guó)并購(gòu)的相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.3 并購(gòu)影響因素相關(guān)理論基礎(chǔ)
3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)宏觀環(huán)境及跨國(guó)并購(gòu)現(xiàn)狀分析
    3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)宏觀環(huán)境分析
    3.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)現(xiàn)狀及問(wèn)題
    3.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)新特征
4 騰訊并購(gòu)Supercell案例簡(jiǎn)介
    4.1 并購(gòu)雙方簡(jiǎn)介
    4.2 并購(gòu)過(guò)程
    4.3 并購(gòu)影響因素分析
5 研究結(jié)論及對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的建議
    5.1 結(jié)論
    5.2 建議
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄 :騰訊跨國(guó)投資與并購(gòu)數(shù)據(jù)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)異質(zhì)性與跨國(guó)并購(gòu)——基于我國(guó)制造業(yè)微觀數(shù)據(jù)的檢驗(yàn) [J]. 俞萍萍,趙永亮.  國(guó)際商務(wù)(對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào)). 2015(06)
[2]企業(yè)異質(zhì)性視角下服務(wù)業(yè)綠地投資與跨國(guó)并購(gòu)的選擇——基于服務(wù)業(yè)細(xì)分行業(yè)的理論與經(jīng)驗(yàn)分析 [J]. 陳景華.  山東財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2015(03)
[3]技術(shù)并購(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新 [J]. 張麗英.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2013(03)
[4]從谷歌收購(gòu)摩托羅拉談中國(guó)企業(yè)近幾年的收并購(gòu)策略 [J]. 薛磊.  中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2012(02)
[5]企業(yè)生產(chǎn)率和企業(yè)“走出去”對(duì)外直接投資:基于企業(yè)層面數(shù)據(jù)的實(shí)證研究 [J]. 田巍,余淼杰.  經(jīng)濟(jì)學(xué)(季刊). 2012(02)
[6]基于軟、硬約束因素的跨國(guó)并購(gòu)人力資源整合研究——以中國(guó)華能?chē)?guó)際并購(gòu)新加坡大士能源為例 [J]. 盧東斌,黃振京.  管理學(xué)家(學(xué)術(shù)版). 2010(05)
[7]跨國(guó)并購(gòu)人力資本整合研究——基于心理契約違背模型 [J]. 蔣勇.  中國(guó)商貿(mào). 2010(06)
[8]并購(gòu)相關(guān)性假說(shuō)研究綜述 [J]. 張金鑫,劉巖.  北京交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2010(01)
[9]我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的成敗因素分析 [J]. 劉照德.  工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2009(03)
[10]我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的特點(diǎn)、動(dòng)因及影響因素分析 [J]. 黎平海,李瑤,聞拓莉.  經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索. 2009(02)

博士論文
[1]中國(guó)資源類企業(yè)海外并購(gòu)實(shí)證研究[D]. 吳術(shù).吉林大學(xué) 2013

碩士論文
[1]我國(guó)TMT行業(yè)海外并購(gòu)動(dòng)因與績(jī)效分析[D]. 張佳琦.內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué) 2018
[2]中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[D]. 田曉云.中央民族大學(xué) 2012
[3]2001-2007年中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)案例的研究[D]. 阮祥倫.華東師范大學(xué) 2008



本文編號(hào):3482821

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