本文關(guān)鍵詞： 聯(lián)通H分公司 網(wǎng)絡(luò)維護(hù) 績效考核　出處：《內(nèi)蒙古大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：企業(yè)經(jīng)營管理中人力資源部門的工作有著十分重要的作用,針對企業(yè)經(jīng)營中工作人員的表現(xiàn)對員工實(shí)施績效考核,提升了企業(yè)員工的積極性,讓更多的員工投身到工作的熱情中,由此可見企業(yè)員工的績效考核是企業(yè)人力資源管理中必不可少的一部分,也是企業(yè)經(jīng)營管理中最重要的一環(huán)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,于企業(yè)管理中績效考核的應(yīng)用勢必會產(chǎn)生一定的疏漏。為了增加企業(yè)員工對本質(zhì)工作的熱情,刺激企業(yè)員工的工作積極性讓自己的潛能發(fā)揮至極致,對于績效考核的完善就有著非常重要的意義,企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)以上內(nèi)容為核心基礎(chǔ),大力開發(fā)、優(yōu)化適應(yīng)于現(xiàn)代企業(yè)管理的員工績效考核方法。讓企業(yè)員工創(chuàng)作出更加杰出的業(yè)績,使企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的同時,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),推進(jìn)行業(yè)發(fā)展建設(shè)。本論文的研究以聯(lián)通H分公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門績效考核優(yōu)化方案的設(shè)計為核心內(nèi)容,根據(jù)實(shí)例來分析出當(dāng)前H分公司人力資源管理中對績效考核體系的不足之處。根據(jù)績效考核的相關(guān)理論知識,與實(shí)際案例相結(jié)合,并借鑒國內(nèi)外相關(guān)績效考核經(jīng)驗(yàn),對H分公司的績效考核進(jìn)行完善,建立更為合理的績效考核體系,加強(qiáng)管理者對公司員工的崗位職能分析工作,促進(jìn)企業(yè)管理的職能細(xì)化,也能極大的推動網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作的發(fā)展,針對該部門員工的常規(guī)職責(zé),為其提供具有高度針對性的績效評價指標(biāo),能有效的提升該部門人員對績效考核工作的認(rèn)同感,為績效工作的順利開展和真正落實(shí)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),也能對公司內(nèi)部從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作員工的主動性起到了一定的激勵效果,激發(fā)出員工參與具體工作的熱情,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工自我發(fā)展方向的一致性,企業(yè)與員工共同發(fā)展。
[Abstract]:The work of human resources department plays a very important role in the management of enterprises. In view of the performance of the staff in the enterprise management, the performance of the staff is evaluated, which promotes the enthusiasm of the employees. Let more employees join in the enthusiasm of the work, it can be seen that the performance appraisal of the enterprise staff is an essential part of the enterprise human resources management, and also the most important part of the enterprise management. The application of performance appraisal in enterprise management is bound to produce some omissions. In order to increase the enthusiasm of employees for essential work and stimulate the enthusiasm of employees to maximize their potential, It is of great significance to improve the performance appraisal. Enterprise management should be based on the above contents and vigorously develop. Optimize the employee performance appraisal method suitable for modern enterprise management. Let the enterprise staff create more outstanding achievement, make the enterprise and the staff realize the coordinated development, realize the enterprise development goal at the same time, To promote the development and construction of the industry. This paper focuses on the design of the performance evaluation and optimization scheme of the network maintenance department of China Unicom H Branch. According to the actual example to analyze the deficiency of the performance appraisal system in the current H branch company's human resources management. According to the related theory knowledge of the performance appraisal, combine with the actual case, and draw lessons from the domestic and foreign related performance appraisal experience, Improve the performance appraisal of H Branch, establish a more reasonable performance appraisal system, strengthen the analysis of the position functions of the managers, and promote the refinement of the functions of the enterprise management. It can also greatly promote the development of network maintenance, in view of the regular duties of the staff in this department, to provide them with highly targeted performance evaluation indicators, can effectively enhance the staff of the department to identify with the work of performance appraisal. To lay a solid foundation for the smooth development and implementation of performance work, but also to the company engaged in network maintenance staff initiative to play a certain incentive effect, stimulate the enthusiasm of employees to participate in specific work, Finally, the enterprise development strategy is consistent with the employee self-development direction, and the enterprise and the staff develop together.
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F626

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