本文關(guān)鍵詞： 管理層股權(quán)激勵 研發(fā)投入 企業(yè)績效 傾向得分法　出處：《財會通訊》2017年30期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：基于2011-2015年公告實施股權(quán)激勵計劃的信息技術(shù)業(yè)上市公司的樣本數(shù)據(jù),首先對比分析了上市公司股權(quán)激勵計劃的實施效果,再以研發(fā)投入為視角,試探性的研究了管理層股權(quán)激勵、研發(fā)投入與企業(yè)績效三者的關(guān)系。實證結(jié)果表明:(1)公告實施股權(quán)激勵計劃的上市公司企業(yè)績效顯著高于未實施股權(quán)激勵計劃的上市公司;(2)管理層股權(quán)激勵能夠顯著提升企業(yè)的研發(fā)投入水平;(3)研發(fā)投入對企業(yè)績效具有積極的推動作用(4)管理層股權(quán)激勵對企業(yè)績效具有顯著的正向影響,且該作用部分是通過加大研發(fā)投入這種中介傳導(dǎo)機制實現(xiàn)的。
[Abstract]:Based on the sample data of listed companies in information technology industry based on the 2011-2015 announcement to implement the equity incentive plan, this paper first compares and analyzes the implementation effect of the equity incentive plan of listed companies. From the perspective of R & D investment, this paper tentatively studies management equity incentive. The empirical results show that the performance of listed companies with equity incentive plan is significantly higher than that of listed companies without equity incentive plan. 2) Management equity incentive can significantly improve the R & D investment level of enterprises; R & D investment has a positive impact on corporate performance. 4) Management equity incentive has a significant positive impact on corporate performance. This role is partly achieved by increasing R & D input into the intermediary conduction mechanism.
【作者單位】： 江南大學(xué)商學(xué)院;
【分類號】：F272.92;F275;F49
【正文快照】： 一、引言 現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高度分離,管理者和所有者所追求的目標不一致,產(chǎn)生了嚴重的委托代理問題。企業(yè)為解決委托代理問題防止管理層背離股東目標主要通過激勵與監(jiān)督的方式,但監(jiān)督的方式往往效果并不理想,受到監(jiān)督成本的限制,不可能事事進行監(jiān)督,監(jiān)督也只能減少管

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本文編號：1485384