平?jīng)鲭娦湃珮I(yè)務(wù)時代的差異化競爭戰(zhàn)略
本文關(guān)鍵詞:平?jīng)鲭娦湃珮I(yè)務(wù)時代的差異化競爭戰(zhàn)略 出處:《蘭州大學》2012年碩士論文 論文類型:學位論文
更多相關(guān)文章: 平?jīng)鲭娦?/b> 全業(yè)務(wù)時代 差異化競爭戰(zhàn)略
【摘要】:通過收購中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò),中國電信在2008年獲得了夢寐以求的移動牌照,擺脫了過去全球最大的固網(wǎng)運營商的身份,正式進入全業(yè)務(wù)運營商的嶄新角色,全業(yè)務(wù)競爭不可避免地提到了戰(zhàn)略高度。 面對平?jīng)鲆苿雍吐?lián)通的全業(yè)務(wù)競爭,尤其是平?jīng)鲆苿討{借龐大現(xiàn)金流與品牌優(yōu)勢所占據(jù)的絕對主導地位,平?jīng)鲭娦旁谌珮I(yè)務(wù)時代的差異化競爭正處在嘗試和開拓階段,在一定程度上取得了移動業(yè)務(wù)的增長。但同時,移動市場份額依舊在下降,而傳統(tǒng)固話業(yè)務(wù)的持續(xù)低值化趨勢依然難以抵擋,收入流失速度加快,客戶對電信品牌的認知度依然較低,平?jīng)鲭娦湃狈θ鐒痈械貛、神州行、全球通這樣的強力度品牌支撐,依舊在走產(chǎn)品化老路。在此市場情形之下,平?jīng)鲭娦偶毙柰卣故袌龇蓊~,提升品牌價值。研究全業(yè)務(wù)時代的差異化競爭戰(zhàn)略,對平?jīng)鲭娦欧止痉(wěn)定市場份額、持續(xù)穩(wěn)定增收、建立品牌優(yōu)勢有重要意義。 本文主要分析了中國電信面臨的差異化競爭環(huán)境,剖析了三大運營商目前的差異化競爭舉措和目前形成的競爭態(tài)勢,最后結(jié)合中國電信平?jīng)龇止镜膶嶋H情況,制定出了平?jīng)鲭娦盼磥韼啄甑牟町惢偁帒?zhàn)略。在電信企業(yè)差異化基礎(chǔ)管理方面,本文著重對六個方面的管理問題進行了剖析,提出了解決辦法。希望通過本文的研究,能為中國電信的其他本地分公司提供值得借鑒的新思路。
[Abstract]:......
【學位授予單位】:蘭州大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:F626
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,本文編號:1354292
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