本文關(guān)鍵詞：S市移動公司員工培訓(xùn)機制優(yōu)化研究　出處：《華僑大學(xué)》2012年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 員工培訓(xùn) 職業(yè)發(fā)展路徑 任職資格 課程體系開發(fā) 激勵機制

【摘要】：隨著電信業(yè)的改革重組，3G牌照的發(fā)放以及我國電信市場對國外電信運營商的逐步開放，我國電信市場的競爭越來越激烈。中國移動公司面對如此嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，想在競爭中立于不敗之地，在不斷改革調(diào)整中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須重視人力資源的開發(fā)與建設(shè)，注重人力資本的增值的實現(xiàn)。員工培訓(xùn)作為人力資源管理中的總要一環(huán)，，已成為現(xiàn)代企業(yè)提升企業(yè)核心競爭力的重要手段，是企業(yè)人力資本增值的關(guān)鍵因素。近年來S市移動公司為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，員工數(shù)量急劇增長，但是由于人員擴張的速度過快，員工素質(zhì)良莠不齊，尤其是一線營銷人員素質(zhì)整體較低，高端人才急劇匱乏，而公司在員工的培訓(xùn)機制的建立方面還很不完善，缺乏科學(xué)的培訓(xùn)體系。 本文采用文獻(xiàn)研究、調(diào)查研究、問卷調(diào)查等分析方法，從S市移動公司的員工培訓(xùn)現(xiàn)狀入手，結(jié)合文獻(xiàn)理論進(jìn)行研究，主要闡述了論文需要用到的戰(zhàn)略人力資源理論、職業(yè)發(fā)展路徑理論、任職資格管理理論和激勵理論作為論文的理論依據(jù)，總結(jié)了S市移動公司現(xiàn)有員工培訓(xùn)存在培訓(xùn)工作的有效性和針對性不強，培訓(xùn)工作開展不平衡，員工對培訓(xùn)工作的重視程度不高，公司的主要培訓(xùn)模式存在缺陷等問題。 在上述基礎(chǔ)上，論文分析了S市移動公司員工培訓(xùn)問題產(chǎn)生的原因：公司缺乏對員工的職業(yè)生涯發(fā)展的管理，員工職業(yè)發(fā)展路徑單一，無法滿足各類型員工的發(fā)展需求；公司各崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系不健全；尚未開發(fā)出科學(xué)的培訓(xùn)課程體系；培訓(xùn)考核評估制度不完善以及培訓(xùn)激勵機制不健全。提出了通過設(shè)計職工職業(yè)生涯管理、構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展路徑、健全任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系、開發(fā)員工培訓(xùn)課程體系，完善培訓(xùn)考評制度，以及健全培訓(xùn)激勵機制等方式，來開發(fā)S市移動公司員工培訓(xùn)方案。
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F272.92;F626

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 陳永春;論企業(yè)員工培訓(xùn)理念及創(chuàng)新[J];計劃與市場探索;2004年03期

2 晉銀峰;我國企業(yè)培訓(xùn)模式探析[J];繼續(xù)教育研究;2003年01期

3 潘剛?cè)A;職工培訓(xùn)工作中存在的問題及對策[J];現(xiàn)代技能開發(fā);2001年03期

4 劉亢法;;從市場結(jié)構(gòu)理論看中國移動通信市場結(jié)構(gòu)狀況[J];通信世界;2006年35期

5 馮羨詩,馮建平;淺談企業(yè)管理培訓(xùn)的主要模式[J];技術(shù)經(jīng)濟與管理研究;2003年04期

6 常延麗;;如何提高企業(yè)員工對培訓(xùn)的積極性[J];科技情報開發(fā)與經(jīng)濟;2007年17期

7 聶正安;中國企業(yè)培訓(xùn)的十大缺陷[J];企業(yè)活力;2003年01期

8 李淑惠,李智敏;我國企業(yè)培訓(xùn)管理存在的問題及其模式分析[J];西安財經(jīng)學(xué)院學(xué)報;2003年01期

9 劉娟,殷群;我國企業(yè)員工培訓(xùn)問題與對策研究[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2005年08期

10 王旖旎;;現(xiàn)代企業(yè)模式下培訓(xùn)激勵機制的建立與運用[J];現(xiàn)代企業(yè)教育;2007年05期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 孟濤;企業(yè)培訓(xùn)模式研究[D];青島大學(xué);2007年

本文編號：1316501