本文關(guān)鍵詞：A公司供應(yīng)商選擇與評價研究

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【摘要】：當(dāng)今的中國通訊市場，3G技術(shù)已經(jīng)開始普及，三網(wǎng)融合也在緊張的試點(diǎn)和推進(jìn)之中。蘋果公司IPHONE4的誕生，打破了之前通訊運(yùn)營商獨(dú)家壟斷通訊消費(fèi)領(lǐng)域利潤的格局。手機(jī)制造商第一次可以通過自己的創(chuàng)新從通訊流量和通訊服務(wù)里分一杯羹。IPHONE4的誕生，讓通訊運(yùn)營商之間的競爭進(jìn)入了白熱化。與此同時，國家對通訊行業(yè)中移動、網(wǎng)通的壟斷調(diào)查剛剛結(jié)束，全國對通訊資費(fèi)過高和上網(wǎng)速度過慢的呼聲也越來越高。 在這樣的大背景下，通訊運(yùn)營商為了占有更多的市場份額，紛紛對其相應(yīng)的通訊制造商企業(yè)提出了更高的要求，要求他們進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)約成本和提高服務(wù)質(zhì)量。通訊設(shè)備制造商的生存空間更加艱難，一方面要控制降低生產(chǎn)成本，另一方面要提高交貨速度，滿足市場的快速反應(yīng)要求。供應(yīng)商的選擇和評價體系對這兩方面的要求顯得格外重要。因此，通訊制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理活動顯得越發(fā)重要。供應(yīng)商選擇和評價作為供應(yīng)鏈上一項重要的活動，不管是對成本節(jié)約或者提高服務(wù)水平，都將產(chǎn)生重要的影響。 本論文對通訊制造企業(yè)A公司在供應(yīng)商選擇和評價體系進(jìn)行研究。首先從理論上對供應(yīng)商管理、供應(yīng)商調(diào)查、供應(yīng)商選擇和評價進(jìn)行了基礎(chǔ)方面的闡述和研究，對供應(yīng)商選擇和評價進(jìn)行論述，，包括供應(yīng)商選擇評價研究的過去、目前的研究現(xiàn)狀、以及未來的發(fā)展趨勢。在這些理論中著重對供應(yīng)商的選擇和評價體系進(jìn)行論述，供應(yīng)商選擇是供應(yīng)商管理的目的，是供應(yīng)商管理中最重要的工作。選擇一批好的供應(yīng)商，不但對于企業(yè)的正常生產(chǎn)起著決定作用，而且對企業(yè)的發(fā)展也非常重要。供應(yīng)商選擇的最終目的，就是要建立起一個穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商隊伍，為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。 接下來，本文在這些理論的指導(dǎo)下，展開了對A公司供應(yīng)商選擇與評價體系的研究和分析，首先對A公司現(xiàn)階段供應(yīng)商體系現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，內(nèi)容包括供應(yīng)商數(shù)量和供應(yīng)商地理位置分布，以及A公司在供應(yīng)商數(shù)量和地理位置分布上存在的問題和弊端。然后對A公司的供應(yīng)商選擇、評價體系進(jìn)行了更深一層的具體闡述，包括供應(yīng)商選擇小組的構(gòu)成和職責(zé)，A公司采購物料的分類，A公司供應(yīng)商具體的選擇評價流程。 最后，針對A公司的現(xiàn)有供應(yīng)商選擇和評價體系，提出了自己的優(yōu)化措施和方案，包括建立戰(zhàn)略供應(yīng)商體系，建立供應(yīng)商定期考核評價體系，建立職業(yè)道德考核體系，建立供應(yīng)商學(xué)習(xí)型組織和創(chuàng)新型組織的考核以及建立供應(yīng)商信息庫的方案。 本論文的研究，通過對A公司的供應(yīng)商選擇和評價體系進(jìn)行案例分析和研究，從中總結(jié)出具體的供應(yīng)商選擇和評級體系，以及這一體系的優(yōu)點(diǎn)和存在的問題；同時，針對這些問題提出優(yōu)化供應(yīng)商選擇和評價體系的方案，這些研究對于中國企業(yè)建立和健全供應(yīng)商選擇與評價體系，讓中國企業(yè)充分參與國際市場競爭具有借鑒和幫助作用。
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F274;F626

【引證文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 郭曉華;全球供應(yīng)鏈視角下K公司的采購優(yōu)化研究[D];大連海事大學(xué);2013年

本文編號：1298098