本文關(guān)鍵詞：A市傳輸工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理研究

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【摘要】：本課題研究的A市傳輸工程項(xiàng)目是本人負(fù)責(zé)了四年的工程項(xiàng)目,屬于遠(yuǎn)離廣州的異地移動(dòng)工程項(xiàng)目,工作壓力較大且工作較為艱辛,現(xiàn)場(chǎng)勘察消耗了很多時(shí)間也困難較多,同時(shí)項(xiàng)目目標(biāo)難以十分明確、工作范圍也時(shí)常變化。本人將采用對(duì)比法和篩選法等方法,從實(shí)際案例出發(fā),從兩個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的考核評(píng)價(jià)入手,根據(jù)相關(guān)材料和團(tuán)隊(duì)實(shí)際運(yùn)作的表現(xiàn)情況,研究影響團(tuán)隊(duì)有效性的影響因素,找出團(tuán)隊(duì)低效運(yùn)作的真正的原因。 通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的高效還是低效,首先必須由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行考核評(píng)分指標(biāo)來(lái)評(píng)定,A市傳輸工程項(xiàng)目的運(yùn)行考核評(píng)分指標(biāo)包括了六個(gè)方面內(nèi)容：任務(wù)完成情況、設(shè)計(jì)質(zhì)量、客戶滿意度、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新能力和組織紀(jì)律。并且,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的高效與否,取決于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性的六個(gè)因素：是否有明確的目標(biāo)、合適的成員、順暢的溝通、有效的領(lǐng)導(dǎo)、有力的內(nèi)部支撐和適合的環(huán)境。 要組建、管理一個(gè)高效的設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),首先,選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員很重要,要把最合適的人放在最合適的位置上；其次,要注意溝通,順暢的溝通,才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性,充分了解客戶的需求以及獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支撐改善外部環(huán)境等；最后,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力受環(huán)境因素、計(jì)劃因素和執(zhí)行力因素的影響,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須鼓起勇氣提高執(zhí)行力,通過(guò)信任和建立快速響應(yīng)來(lái)提高執(zhí)行力。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F626

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