發(fā)布時間：2017-11-26 00:00

  本文關鍵詞：湖南移動通信公司財務集中管理模式優(yōu)化研究

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【摘要】：財務集中管理是指借助現(xiàn)代網(wǎng)絡通信技術，建立集團和成員單位完善的財務數(shù)據(jù)體系和信息共享機制，從而在戰(zhàn)略上實行集中監(jiān)控，，整合財務內部資源，防范決策風險，提高效率。企業(yè)集團通過財務集中管理可以有效地提升企業(yè)價值，加強集團的資本運作能力、綜合實力和市場競爭力，將單一、分散的靜態(tài)管理向多元、集中的動態(tài)管理模式轉變，在企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮其積極的作用。 湖南移動通信公司公司于1999年8月7日正式成立，主要負責湖南省內移動通信網(wǎng)絡建設和運營。近年來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，湖南移動通信公司內外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。面對日益激烈、復雜的市場競爭形勢和業(yè)務發(fā)展格局，財務集中管理被賦予了更新、更高的要求。基于新形勢的現(xiàn)實需要，本文通過對國內外財務集中管理原理的研究，以及對湖南移動通信公司當前財務集中管理的問題剖析，提出了優(yōu)化方案，并在實施保障上進行了進一步的闡述和探討。本文的重點是基于財務集中管理優(yōu)化的總體原則，從增強財務集中管理對湖南移動通信公司生產(chǎn)經(jīng)營的服務支撐能力、決策支撐能力、集中監(jiān)管能力、精細運營能力、風險防控能力等方面提出了優(yōu)化方案，使財務集中管理在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮更大的作用。 本文對通信企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新形勢下財務集中化管理模式升級、轉型具有一定的參考價值。
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F626;F275

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本文編號：1227810