本文關(guān)鍵詞：四川移動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理優(yōu)化研究

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【摘要】：本文以四川移動(dòng)暑期營(yíng)銷新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施案例為切入點(diǎn),基于四川移動(dòng)通信服務(wù)行業(yè)背景,結(jié)合產(chǎn)業(yè)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展以及企業(yè)自身發(fā)展與變革情況,研究四川移動(dòng)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理中相關(guān)的流程、工具和管理中的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的優(yōu)化思路和解決措施。本文的主要研究工作如下:(1)從四川移動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理工作中,收集、分析并整理暑期營(yíng)銷的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施案例詳細(xì)內(nèi)容。(2)調(diào)查研究通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、通信服務(wù)行業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特征;研究軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與特征,研究四川移動(dòng)組織架構(gòu)和當(dāng)前主要新產(chǎn)品情況;并對(duì)IT相關(guān)行業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理中組織管理進(jìn)行對(duì)比分析。(3)研究四川移動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理現(xiàn)狀,包括從新產(chǎn)品創(chuàng)意出發(fā),到新產(chǎn)品概念形成,產(chǎn)品設(shè)計(jì),產(chǎn)品開(kāi)發(fā),上線銷售、跟蹤分析等全生命周期,并從組織管理、工作流程、工作目標(biāo)、需求來(lái)源、需求狀況、需求文化、質(zhì)量管理、管理工具、外包管理等角度詳細(xì)分析展示四川移動(dòng)目前新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理中的特征。(4)通過(guò)分析研究,歸納總結(jié)了四川移動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理中,在管理、流程和工具平臺(tái)上,四川移動(dòng)及外包廠商存在的效率問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題,工具平臺(tái)問(wèn)題、工作組織管理問(wèn)題及團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題等,這些問(wèn)題成為阻擋公司新產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)發(fā)實(shí)施的絆腳石。(5)通過(guò)使用層次分析法研究解決目前問(wèn)題的核心方案,并提出從管理、知識(shí)和工具三位維度上的解決思路和具體措施,包括需求管理模板化、過(guò)程信息透明化、構(gòu)建系統(tǒng)功能基線、優(yōu)化管理流程等。本課題以現(xiàn)有的四川移動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理案例為基礎(chǔ),綜合分析新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理日常生產(chǎn)管理中面臨的主要問(wèn)題,結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,四川移動(dòng)流程簡(jiǎn)化和效率提升改革契機(jī),推進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理優(yōu)化,通過(guò)改進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度、流程和工具,完善公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理機(jī)制和模式,提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量,提升四川移動(dòng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F273.2;F626

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