本文關(guān)鍵詞：A公司財(cái)務(wù)集中管理模式研究

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【摘要】：隨著移動(dòng)通信業(yè)務(wù)和市場的飛速發(fā)展，通信行業(yè)競爭格局發(fā)生改變，A公司所處的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，對(duì)外面臨日益激烈的競爭環(huán)境，對(duì)內(nèi)經(jīng)歷了高速的發(fā)展，所以企業(yè)的財(cái)務(wù)集中管理被賦予了更高的要求。A公司按照集團(tuán)公司“加強(qiáng)集中化管理，發(fā)揮規(guī)模運(yùn)作優(yōu)勢(shì)”的要求，根據(jù)經(jīng)營管理的需要，推行“省公司層面的財(cái)務(wù)集中管理”，實(shí)行會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，資金收支集中處理，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算和資金結(jié)算對(duì)企業(yè)經(jīng)營的高效支撐，，全面發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要作用。 財(cái)務(wù)集中管理利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，主要通過會(huì)計(jì)集中核算和資金集中結(jié)算這兩種基本方式來實(shí)現(xiàn)，通過建立集團(tuán)與下屬單位之間完善的財(cái)務(wù)核算體系和信息共享機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)、集中的財(cái)務(wù)管理模式。通過財(cái)務(wù)集中管理可以提高企業(yè)的資本運(yùn)營能力和市場競爭力，整合財(cái)務(wù)內(nèi)部資源，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮其積極的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。 本文的重點(diǎn)是根據(jù)A公司的特點(diǎn)和實(shí)際發(fā)展情況，以財(cái)務(wù)集中管理理論為核心，圍繞財(cái)務(wù)集中管理優(yōu)化的原則和目標(biāo)，在對(duì)A公司財(cái)務(wù)集中管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出A公司財(cái)務(wù)集中管理存在的問題，并主要從提升A公司的經(jīng)營服務(wù)支撐能力、經(jīng)營決策支撐能力、集中監(jiān)管意識(shí)和能力、會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、資金風(fēng)險(xiǎn)防控能力這五個(gè)方面提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施，從增強(qiáng)A公司核心競爭力和促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，使財(cái)務(wù)集中管理在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮更大的作用。本文通過對(duì)A公司財(cái)務(wù)集中管理模式進(jìn)行優(yōu)化和探索，對(duì)A公司以及其他移動(dòng)通信企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理模式的升級(jí)和轉(zhuǎn)型具有重要的借鑒意義和參考價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】：新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F275;F626

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1222202