本文關鍵詞：河南省無線電突發(fā)事件應急管理問題研究

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【摘要】：無線電突發(fā)事件是指由無線電設備引起的或對無線電設備產生的干擾、破壞事件，該事件可能或者已經造成了重大的社會影響。例如，航空、鐵路無線電調度系統(tǒng)受到干擾破壞，導致航班起降、列車通行無法正常進行通信聯(lián)絡；廣播電視信號受到干擾，甚至被破壞分子插播反動言論；犯罪分子利用偽基站設備非法向手機用戶發(fā)送廣告、詐騙信息等。 科技的不斷進步，使得各種先進無線電設備層出不窮，同時也意味著無線電管理工作更加復雜，隨之產生的無線電突發(fā)事件就考驗無線電管理部門的應急處置能力。無線電突發(fā)事件的應急管理其不僅是針對無線電突發(fā)事件，而且還對于自然災害的突發(fā)事件中起到通信保障作用，是保障應急通信的必要手段。因此，研究無線電突發(fā)事件的應急管理很有必要。 本文主體內容分為四個部分。第一部分，主要介紹選題背景和研究意義，國內外研究現(xiàn)狀，理論依據(jù)以及研究思路和方法。第二部分，主要介紹了相關概念以及國外突發(fā)事件應急管理的先進經驗。第三部分，針對河南省無線電突發(fā)事件應急管理現(xiàn)狀進行闡述。介紹河南省無線電管理基本情況，闡述河南省無線電突發(fā)事件應急管理工作流程及發(fā)展成效，，對于應急管理存在問題通過實例進行總結歸納，分析原因。第四部分，河南省無線電突發(fā)事件應急管理問題對策。從危機管理的四個階段進行研究，從應急管理體系建設、無線電預警監(jiān)測、人才培養(yǎng)、信息資源整合、媒體互動等方面來完善河南省無線電突發(fā)事件應急管理。 本文針對無線電管理這一技術性強、社會認知度不高的政府職能，通過大量文獻資料和現(xiàn)有案例數(shù)據(jù)，分析河南省的無線電突發(fā)事件應急管理現(xiàn)狀，重點對危機預備階段的應急管理進行分析提出對策建議，期望能夠對無線電管理此類技術職能性部門的應急管理提供借鑒。
【關鍵詞】：無線電 突發(fā)事件 應急管理
【學位授予單位】：鄭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F621
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 一、 緒論10-16
• （一） 選題背景和研究意義10-11
• （二） 國內外研究綜述11-12
• （三） 無線電突發(fā)事件應急管理的理論依據(jù)12-15
• 1 風險社會理論12-13
• 2 危機管理理論13-15
• （四） 研究方法和研究思路15-16
• 二、 突發(fā)事件應急管理綜述16-20
• （一） 無線電管理的政府職能16
• （二） 突發(fā)事件的概念16-17
• （三） 無線電突發(fā)事件概述17-19
• 1 無線電突發(fā)事件的界定17
• 2 無線電突發(fā)事件的分類17-18
• 3 無線電突發(fā)事件的特點18-19
• （四） 國外突發(fā)事件應急管理概述19-20
• 三、 河南省無線電突發(fā)事件應急管理現(xiàn)狀20-31
• （一） 河南省無線電管理基本情況20-21
• （二） 河南省無線電突發(fā)事件應急管理概述21-24
• 1 組織體系21-23
• 2 運行機制23-24
• 3 保障措施24
• （三） 無線電突發(fā)事件應急管理工作發(fā)展成效24-26
• 1 無線電突發(fā)事件應急管理工作重視程度有所提高24-25
• 2 制定了各類應急管理預案25
• 3 定期開展有針對性的突發(fā)事件應急演練25-26
• （四） 河南省無線電突發(fā)事件應急管理存在的問題26-28
• 1 對無線電突發(fā)事件應急管理重要性認識不足26
• 2 無線電突發(fā)事件應急管理依賴于傳統(tǒng)行政關系26-27
• 3 無線電突發(fā)事件應急管理依賴于一事一議27-28
• 4 突發(fā)事件應急管理缺少專家輔助決策，人員專業(yè)化程度參差不齊28
• 5 無線電突發(fā)事件應急管理部門間協(xié)調不暢28
• （五） 存在問題原因分析28-31
• 1 社會認知度較低28-29
• 2 體制機制不完善29
• 3 技術屏障造成了部門間協(xié)調不暢29-30
• 4 無線電管理資金投入總量較大，人才發(fā)展投入偏低30-31
• 四、 河南省無線電突發(fā)事件應急管理問題對策31-39
• （一） 在應急管理預備階段明晰應急管理體系31-32
• 1 完善突發(fā)事件應急管理法律法規(guī)體系31-32
• 2 優(yōu)化突發(fā)事件應急管理體系32
• （二） 在危機預警方面構筑堅實基礎32-34
• 1 加強無線電監(jiān)測預警32-33
• 2 加強應急管理人才隊伍建設33
• 3 加強戰(zhàn)備演練33-34
• （三） 在應急響應階段提升應急處置效率34-37
• 1 信息資源整合共享34-35
• 2 建立多方協(xié)調合作機制35-37
• （四） 在應急管理全階段做好與媒體互動37-39
• 1 加強宣傳普及無線電知識37
• 2 加強政府與媒體的有效溝通37-39
• 結語39-40
• 參考文獻40-42
• 個人簡歷42-43
• 致謝43

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 王玉梅;;企業(yè)發(fā)展離不開“危機管理”——訪經濟學家厲無畏教授[J];上海經濟;1996年04期

2 彭波,葉英;危機管理機制引入醫(yī)療救援體系的探討[J];徐州醫(yī)學院學報;2005年02期

3 王玉文;王維松;;無線電管理在重大活動保障和應急處突工作中的重要作用[J];中國無線電;2011年03期

4 張宸;;玉樹抗震救災無線電應急安全保障工作回顧與思考[J];中國無線電;2010年06期

本文編號：1128567