以研發(fā)為核心的斐訊通信公司內(nèi)部供應(yīng)鏈管理研究
本文關(guān)鍵詞:以研發(fā)為核心的斐訊通信公司內(nèi)部供應(yīng)鏈管理研究
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【摘要】:20世紀(jì)80年代出現(xiàn)供應(yīng)鏈這一概念以來(lái),供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為現(xiàn)代制造技術(shù)和現(xiàn)代管理理論中重要的組成部分,也成為了企業(yè)創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,是企業(yè)掌握競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。 上海斐訊數(shù)據(jù)通信技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“斐訊通信”),是一家致力于網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備研發(fā)、制造、銷售的高新技術(shù)企業(yè),隨著公司研發(fā)技術(shù)水平的不斷提高和業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司內(nèi)部供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)了一系列弊端,以研發(fā)為重點(diǎn)的公司內(nèi)部供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)相互牽制,極大地降低了整個(gè)流程的效率,成為阻礙公司發(fā)展的瓶頸。 根據(jù)企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀,公司高層總結(jié)認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈存在的主要問(wèn)題包括:(1)產(chǎn)品生命周期縮短,品種多、批量多、數(shù)量少的趨勢(shì)明顯;(2)庫(kù)存積壓、呆滯;(3)交貨不及時(shí);(4)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本偏高;(5)信息反饋機(jī)制缺失。我們?cè)谖墨I(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上,對(duì)內(nèi)部供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等關(guān)鍵因素進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)斐訊通信內(nèi)部供應(yīng)鏈的關(guān)鍵是研發(fā)環(huán)節(jié),它對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)成本以及整個(gè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的效率都有著決定性的影響。據(jù)此,我們提出了以研發(fā)為核心的內(nèi)部供應(yīng)鏈管理,并且闡述了以研發(fā)為核心的內(nèi)部供應(yīng)鏈管理是必要的、有效的,實(shí)現(xiàn)這一理念需要從信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程和績(jī)效考核3個(gè)方面入手。 接著,我們介紹了斐訊通信公司的集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試行方案,闡述了實(shí)現(xiàn)以研發(fā)為核心的內(nèi)部供應(yīng)管理的可能途徑和具體措施,其中詳細(xì)介紹了跨部門的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和績(jī)效考核體系,為解決斐訊通信公司的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題提供了參考和借鑒。最后,本文總結(jié)了研究成果和研究意義,并指出了文章的不足和未來(lái)可能的研究方向。
【關(guān)鍵詞】:企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈管理 BPR 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
【學(xué)位授予單位】:復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F626;F274
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-5
- 1 緒論5-8
- 1.1 選題背景5
- 1.2 研究思路5-6
- 1.3 研究方法6
- 1.4 研究目的和意義6-8
- 2 企業(yè)背景和理論基礎(chǔ)8-17
- 2.1 企業(yè)背景8-9
- 2.2 供應(yīng)鏈和企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理9-12
- 2.3 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組相關(guān)理論12-14
- 2.4 企業(yè)資源計(jì)劃相關(guān)理論14-17
- 3 企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀分析17-29
- 3.1 企業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)組織架構(gòu)17-19
- 3.2 企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈現(xiàn)狀19-23
- 3.3 企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的關(guān)鍵因素分析23-29
- 4 斐訊通信內(nèi)部供應(yīng)鏈問(wèn)題的解決29-44
- 4.1 以研發(fā)為核心的內(nèi)部供應(yīng)鏈管理29-34
- 4.2 基于集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)施方案34-44
- 4.2.1 基本概念與核心思想34-38
- 4.2.2 斐訊通信的IPD實(shí)施方案38-44
- 5 研究結(jié)論與展望44-47
- 參考文獻(xiàn)47-49
- 致謝49-50
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1106713
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