本文關(guān)鍵詞：杭州星光數(shù)字傳媒技術(shù)有限公司商業(yè)計(jì)劃書的設(shè)計(jì)

  更多相關(guān)文章： 手機(jī)媒體 移動(dòng)增值業(yè)務(wù) 精細(xì)化平臺(tái) 商業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)

【摘要】：隨著人們生活水平的提高,對(duì)手機(jī)增值業(yè)務(wù)的要求也越來越高,目前市場(chǎng)上手機(jī)增值業(yè)務(wù)提供商眾多,如何能從中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)最關(guān)心的問題。本文以商業(yè)計(jì)劃書為切入點(diǎn),運(yùn)用商業(yè)管理的相關(guān)理論和對(duì)手機(jī)媒體市場(chǎng)詳盡的調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,以杭州星光數(shù)字傳媒有限公司為例,分析其產(chǎn)品特色,撰寫了該公司的商業(yè)計(jì)劃書。 本文首先通過星光公司的介紹,充分說明星光公司有實(shí)力做好項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)收益,繼而詳細(xì)介紹了公司的產(chǎn)品,說明了公司產(chǎn)品區(qū)別于市場(chǎng)其他的優(yōu)勢(shì)；接著本文采用宏觀環(huán)境分析模型——PEST模型、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析Poter五力模型、SWOT分析模型明確了星光公司所處的內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)以及面臨的機(jī)會(huì)和威脅；然后運(yùn)用STP營(yíng)銷理論等制定了公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略,進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)定位,同時(shí)運(yùn)用4Ps市場(chǎng)營(yíng)銷理論,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四個(gè)方面制定了公司的組合營(yíng)銷策略；最后對(duì)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,對(duì)星光公司的未來三年內(nèi)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了預(yù)測(cè),公司具有較好地發(fā)展前景,項(xiàng)目投資回報(bào)率高。同時(shí),對(duì)公司存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估并提出相應(yīng)的防范措施。 杭州星光數(shù)字傳媒有限公司商業(yè)計(jì)劃書的撰寫其目的：一是創(chuàng)業(yè)融資。在創(chuàng)業(yè)前或創(chuàng)業(yè)中期利用商業(yè)計(jì)劃書向外部投資者尋找投資,商業(yè)計(jì)劃書是融資過程中不可缺少的一部分。二是發(fā)展規(guī)劃。在公司實(shí)際運(yùn)行發(fā)展中,每個(gè)階段都需要一份相應(yīng)的商業(yè)計(jì)劃書。它不僅有助于諸如向外部融資等企業(yè)的資本運(yùn)作,而且有助于企業(yè)整理、思考并確定中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,幫助創(chuàng)業(yè)者們解決創(chuàng)業(yè)中所面臨的一系列管理、營(yíng)銷、品牌、財(cái)務(wù)等方面的難題。
【關(guān)鍵詞】：手機(jī)媒體 移動(dòng)增值業(yè)務(wù) 精細(xì)化平臺(tái) 商業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F626;F722
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 緒論10-16
• 1.1 研究的背景及意義10-13
• 1.1.1 研究的背景10-12
• 1.1.2 研究的意義12-13
• 1.2 文獻(xiàn)綜述13-14
• 1.3 研究方法14
• 1.3.1 文獻(xiàn)研究法14
• 1.3.2 信息數(shù)據(jù)的收集14
• 1.3.3 信息數(shù)據(jù)的分析14
• 1.4 研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)安排14-16
• 第二章 商業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)的相關(guān)理論16-21
• 2.1 商業(yè)計(jì)劃書相關(guān)理論16-17
• 2.2 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論17-19
• 2.2.1 宏觀環(huán)境分析——PEST模型17
• 2.2.2 Poter五力模型17-18
• 2.2.3 SWOT分析模型18-19
• 2.3 營(yíng)銷管理相關(guān)理論19-21
• 第三章 公司概況及項(xiàng)目概要21-45
• 3.1 公司概況21-23
• 3.1.1 公司介紹21
• 3.1.2 組織結(jié)構(gòu)21-22
• 3.1.3 管理團(tuán)隊(duì)22-23
• 3.2 項(xiàng)目概況23-39
• 3.2.1 短信精細(xì)化平臺(tái)23-27
• 3.2.2 靈通歡樂短信27-29
• 3.2.3 彩鈴精細(xì)化平臺(tái)29-34
• 3.2.4 短趣網(wǎng)34-39
• 3.3 項(xiàng)目管理方式39-41
• 3.3.1 階段化管理39-40
• 3.3.2 量化管理40-41
• 3.4 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度41
• 3.5 市場(chǎng)定位和用戶細(xì)分41-44
• 3.6 本章小結(jié)44-45
• 第四章 公司戰(zhàn)略45-51
• 4.1 公司的愿景和使命45
• 4.1.1 公司的愿景45
• 4.1.2 公司的使命45
• 4.2 公司的戰(zhàn)略路線45-46
• 4.3 公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略46-47
• 4.4 營(yíng)銷組合策略47-50
• 4.4.1 產(chǎn)品策略47-48
• 4.4.2 價(jià)格策略48
• 4.4.3 渠道策略48
• 4.4.4 促銷策略48-50
• 4.5 本章小結(jié)50-51
• 第五章 市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)分析51-62
• 5.1 宏觀環(huán)境分析(PEST)51-53
• 5.1.1 政治環(huán)境與法律環(huán)境因素分析51
• 5.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析51-52
• 5.1.3 社會(huì)文化環(huán)境分析52
• 5.1.4 技術(shù)環(huán)境分析52-53
• 5.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析53-58
• 5.2.1 消費(fèi)者的還價(jià)能力53-54
• 5.2.2 潛在進(jìn)入者的威脅54
• 5.2.3 供應(yīng)商的還價(jià)能力54-55
• 5.2.4 替代品的威脅55
• 5.2.5 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力水平55-58
• 5.3 SWOT內(nèi)容分析58-61
• 5.3.1 優(yōu)勢(shì)(strength)58
• 5.3.2 劣勢(shì)(weakness)58-59
• 5.3.3 機(jī)會(huì)(opportunity)59
• 5.3.4 威脅(threat)59-60
• 5.3.5 SWOT分析結(jié)論60-61
• 5.4 本章小結(jié)61-62
• 第六章 財(cái)務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析62-69
• 6.1 融資需求及使用計(jì)劃62
• 6.2 財(cái)務(wù)規(guī)劃62-67
• 6.2.1 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)63-64
• 6.2.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)64-65
• 6.2.3 單因素敏感性分析65-67
• 6.3 風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與防范67-68
• 6.3.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)67
• 6.3.2 企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)67
• 6.3.3 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)67-68
• 6.3.4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)68
• 6.4 本章小結(jié)68-69
• 第七章 結(jié)論69-70
• 參考文獻(xiàn)70-73
• 致謝73

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張光海;移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展[J];電信建設(shè);2002年02期

2 徐淳厚;商業(yè)策劃:基本方法、思維特征與必備素質(zhì)[J];北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2002年03期

3 陳瀟瀟;劉夏亮;;繪制你的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖——如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書[J];成才與就業(yè);2007年23期

4 孔蕾蕾;邵希娟;;商業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)分析中的常見問題及對(duì)策[J];財(cái)會(huì)月刊;2008年36期

5 陳瑩;錢永貴;;整合營(yíng)銷傳播思維在中小企業(yè)品牌塑造中的應(yīng)用[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì)(下半月);2008年08期

6 Wayne J. Guglielmo;歐睿杰;;怎樣撰寫商業(yè)計(jì)劃書[J];當(dāng)代醫(yī)學(xué);2007年11期

7 肖志輝;;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究綜述[J];電信科學(xué);2009年10期

8 謝峰;;電信運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的探索和展望[J];電信科學(xué);2010年01期

9 余曉暉;;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與思考[J];電信網(wǎng)技術(shù);2008年12期

10 林毅夫;龔強(qiáng);;發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)制度選擇[J];管理世界;2010年03期

，

本文編號(hào)：1094519