A車(chē)城網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
本文關(guān)鍵詞:A車(chē)城網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
更多相關(guān)文章: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 汽車(chē)網(wǎng)站 SWOT分析 營(yíng)銷(xiāo)策略
【摘要】:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)信息的傳播手段也得到了豐富,網(wǎng)絡(luò)媒體作為一種區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的新型媒體,改變了人們的溝通和生活方式。正是在這種情況下,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將宣傳從報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)媒體上來(lái)。 A車(chē)城網(wǎng)是一家專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)網(wǎng)站,主要為商家和購(gòu)車(chē)人提供信息交流的平臺(tái)。在近幾年的發(fā)展過(guò)程中,A車(chē)城網(wǎng)形成了一定的規(guī)模,訪(fǎng)問(wèn)量有著很大的提高。但是,同時(shí)在發(fā)展過(guò)程中也遇到了很多問(wèn)題,面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,營(yíng)銷(xiāo)策略和水平有待改善。本文的主要目標(biāo)就是幫助A車(chē)城網(wǎng)分析面臨的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及自身經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,試圖幫助A車(chē)城網(wǎng)制定合適自己的營(yíng)銷(xiāo)策略,以促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 本文首先對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的研究背景進(jìn)行分析,接下來(lái)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)理論進(jìn)行了論述,并在此基礎(chǔ)上對(duì)A車(chē)城網(wǎng)進(jìn)行SWOT分析,并且指出影響A車(chē)城網(wǎng)發(fā)展的內(nèi)外部因素,根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)深層次的理論基礎(chǔ),分析了A車(chē)城網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施,從多個(gè)方面對(duì)A車(chē)城網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了改進(jìn)。最后,還對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略成功實(shí)施的保障措施進(jìn)行了簡(jiǎn)單討論。希望能夠?yàn)轭?lèi)似的汽車(chē)網(wǎng)站建立適合我國(guó)國(guó)情的、有效的營(yíng)銷(xiāo)組合策略提供理論依據(jù)和借鑒參考。
【關(guān)鍵詞】:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 汽車(chē)網(wǎng)站 SWOT分析 營(yíng)銷(xiāo)策略
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類(lèi)號(hào)】:F274;F724.6;F49
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-6
- 目錄6-8
- 1 緒論8-11
- 1.1 研究背景和研究意義8-10
- 1.1.1 研究背景8-9
- 1.1.2 研究意義9-10
- 1.2 研究?jī)?nèi)容、方法和技術(shù)路線(xiàn)10-11
- 1.2.1 研究?jī)?nèi)容10
- 1.2.2 研究方法10
- 1.2.3 研究技術(shù)路線(xiàn)圖10-11
- 2 理論綜述11-20
- 2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論11-12
- 2.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理論12-16
- 2.2.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)研究12-14
- 2.2.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵14
- 2.2.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基本特征14-15
- 2.2.4 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基本職能15-16
- 2.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式16-20
- 2.3.1 網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)16-17
- 2.3.2 網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)17-18
- 2.3.3 網(wǎng)絡(luò)“軟營(yíng)銷(xiāo)”18
- 2.3.4 網(wǎng)絡(luò)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)18-19
- 2.3.5 網(wǎng)絡(luò)全方位營(yíng)銷(xiāo)19-20
- 3 A車(chē)城網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析20-30
- 3.1 A車(chē)城網(wǎng)內(nèi)部環(huán)境分析20-24
- 3.1.1 人力資源分析20-22
- 3.1.2 財(cái)務(wù)資源分析22-23
- 3.1.3 社會(huì)資源整合23-24
- 3.2 A車(chē)城網(wǎng)外部環(huán)境分析24-27
- 3.2.1 宏觀環(huán)境分析24-25
- 3.2.2 行業(yè)環(huán)境分析25-27
- 3.3 A車(chē)城網(wǎng)SWOT分析27-30
- 3.3.1 SWOT分析法27
- 3.3.2 機(jī)會(huì)與威脅27-28
- 3.3.3 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)28-30
- 4 A車(chē)城網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定30-38
- 4.1 營(yíng)銷(xiāo)策略的制定原則30
- 4.2 營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展30-32
- 4.2.1 工作目標(biāo)30
- 4.2.2 工作流程設(shè)計(jì)30-31
- 4.2.3 各部門(mén)分工安排31-32
- 4.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)措施32-38
- 4.3.1 論壇營(yíng)銷(xiāo)32-34
- 4.3.2 互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)34-35
- 4.3.3 博客營(yíng)銷(xiāo)35-36
- 4.3.4 整合營(yíng)銷(xiāo)36
- 4.3.5 建立營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟36-38
- 5 營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施的保障措施38-43
- 5.1 網(wǎng)站建設(shè)38-40
- 5.1.1 網(wǎng)站建設(shè)的原則38-39
- 5.1.2 網(wǎng)站建設(shè)的具體措施39-40
- 5.2 客戶(hù)體驗(yàn)的改進(jìn)40
- 5.3 完善盈利模式40-42
- 5.4 后備人才建設(shè)42-43
- 結(jié)論43-44
- 參考文獻(xiàn)44-45
- 致謝45-46
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1077811
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