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3G時代C公司行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品的市場營銷策略研究

發(fā)布時間:2017-10-12 23:07

  本文關(guān)鍵詞:3G時代C公司行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品的市場營銷策略研究


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【摘要】:自2009年中國電信運營商新一輪融合重組完成后,隨著3G牌照的下發(fā)以及3G相關(guān)業(yè)務(wù)的正式商用,中國進(jìn)入了3G通信時代。3G時代有別于2G時代的特點在于移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)服務(wù)取代傳統(tǒng)的移動語音服務(wù)成為消費者新的需求點,同時也成為各大電信運營商在3G時代的新的業(yè)務(wù)增長點。而近年來,物聯(lián)網(wǎng)、云數(shù)據(jù)等概念及技術(shù)被廣泛地提出與應(yīng)用,整個社會也在加快步伐,朝著全新的信息化時代前進(jìn)。隨著政府提出建設(shè)“智慧城市”的宏偉目標(biāo)之后,各行各業(yè)都在努力推動自身的信息化建設(shè),以求更有效的運用信息化手段提高工作效率。作為信息化產(chǎn)品應(yīng)用的主力軍,包括政府、企業(yè)在內(nèi)的“集團(tuán)客戶”成為了各大運營商競爭的主要戰(zhàn)場。 本文以C公司為研究對象,圍繞C公司行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品的市場營銷策略,深入分析其在行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品營銷方面存在的短板,挖掘產(chǎn)生短板的因素所在。運用所學(xué)的市場營銷理論知識,使用STP分析、SWOT分析及4P營銷組合等工具,針對具體短板提出具體的營銷組合策略,并提出了針對營銷策略的實施保障,從而形成一套完整的行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品市場營銷策略。 3G時代,在政府導(dǎo)向及物聯(lián)網(wǎng)趨勢的背景下,通信運營商面臨著全新的發(fā)展機會,而這一機會對于C公司來講具有實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略意義。C公司經(jīng)歷了多年的發(fā)展歷程后,在新時代面臨著新的行業(yè)競爭形勢,而作為長春地區(qū)的老牌運營商,C公司又存在產(chǎn)品體系不健全、資費管理混亂、銷售模式單一、合作模式單一以及人員積極性差等問題,受這些短板制約C公司行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品發(fā)展停滯不前。對此,結(jié)合C公司參與市場競爭的實際能力,明確C公司必須在市場大環(huán)境相對利好的情況下,立足自身在網(wǎng)絡(luò)及客戶資源方面的優(yōu)勢,主打高端集團(tuán)客戶市場,將黨政軍、制造業(yè)、交通物流、電力能源及醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)作為主戰(zhàn)場展開組合營銷。在產(chǎn)品、宣傳、價格、渠道以及服務(wù)等方面采取更為實際、合理的組合拳,如在產(chǎn)品上可采取開放平臺吸納各方資源的策略,在宣傳上注重品牌的建設(shè)等。同時,針對行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品在客戶服務(wù)方面的特殊要求,合理采用“顧問式”服務(wù)及“體驗式”服務(wù)相結(jié)合的策略以提高客戶的感知及粘性。圍繞所提出的營銷組合及服務(wù)策略,C公司需要在企業(yè)文化塑造、營銷隊伍建設(shè)、考核體系優(yōu)化以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)支撐等幾個方面提供實施保障。最終目的是通過采用基于C公司自身優(yōu)勢資源及創(chuàng)新思維的營銷策略,推動C公司在3G時代的跨越式發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:3G通信時代 行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品 市場營銷策略
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F626.5;F274
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 緒論10-13
  • 1.1 研究背景10-11
  • 1.2 研究意義11-12
  • 1.3 研究思路與方法12-13
  • 第2章 C 公司行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀13-23
  • 2.1 C 公司介紹13-14
  • 2.2 3G 行業(yè)應(yīng)用介紹14-18
  • 2.3 C 公司行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品發(fā)展困境18-23
  • 第3章 C 公司行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品營銷環(huán)境分析23-37
  • 3.1 宏觀環(huán)境分析23-27
  • 3.2 SWOT 分析27-32
  • 3.3 STP 分析32-35
  • 3.4 集團(tuán)客戶購買行為分析35-37
  • 第4章 C 公司行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品營銷策略37-54
  • 4.1 營銷組合策略37-47
  • 4.2 服務(wù)策略47-49
  • 4.3 策略實施保障49-54
  • 結(jié)論54-55
  • 參考文獻(xiàn)55-57
  • 致謝57

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 楊洪昌,劉金星;服務(wù)營銷理念的再思考[J];商業(yè)研究;2000年03期

2 王海艷;;消費者研究概述[J];消費導(dǎo)刊;2008年23期

3 卞東煒;;淺談服務(wù)營銷的概念及相應(yīng)策略[J];內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì);2010年02期

4 侯自強;;運營商的發(fā)展與對策[J];江蘇通信;2011年01期

5 康世濤;;電信行業(yè)營銷渠道管理優(yōu)化分析[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2009年22期

6 賴衛(wèi)國;黃文輝;許羅丹;;電信行業(yè)客戶忠誠度的評價與分析[J];珠江經(jīng)濟(jì);2005年06期

7 劉旭峰;丁偉;許立群;;電信運營商平臺化經(jīng)營探討[J];中國電信業(yè);2012年01期

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本文編號:1021423

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