基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈管理體系研究
本文關(guān)鍵詞:基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈管理體系研究
更多相關(guān)文章: 供應(yīng)鏈 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) BI 電信 SCOR模型
【摘要】:從2008年的電信運(yùn)營(yíng)商的重組、外商投資電信運(yùn)營(yíng)商的門檻降低,到2010年的三網(wǎng)融合試點(diǎn)的啟動(dòng),中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越激烈。在這樣的環(huán)境下,每個(gè)企業(yè)都希望能快速的洞察市場(chǎng)變化,比對(duì)手更快的取得市場(chǎng)先機(jī),從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)能有力的支撐這樣的需求,它能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)外的信息進(jìn)行整合并進(jìn)行提煉,從而能有效的提升企業(yè)各層級(jí)的決策效率,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。 中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的建設(shè)從2002年開(kāi)始啟動(dòng),這十年間,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)對(duì)電信企業(yè)的管理規(guī)范化、精細(xì)化及決策的效率提升有很大的推動(dòng)作用,但是目前數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的需求支撐與響應(yīng)的服務(wù)能力還不能完全的支撐企業(yè)級(jí)的決策需求,例如:數(shù)據(jù)不全面不完整、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)交付不及時(shí),數(shù)據(jù)的加工與需求不匹配等等,這其中的根本原因就是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)供應(yīng)管理的問(wèn)題無(wú)法解決。 本文將供應(yīng)鏈管理的方法應(yīng)用到電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)供應(yīng)體系上,結(jié)合供應(yīng)鏈管理的SCOR模型,提煉出數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈管理模型DSCOR-DW。該模型給出了數(shù)據(jù)供應(yīng)體系的流程類型、流程種類及流程元素三個(gè)層次的定義,并給出了DSCOR-DW模型的五大類績(jī)效指標(biāo)建議,這五類績(jī)效指標(biāo)能夠從多個(gè)角度對(duì)數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈進(jìn)行診斷和監(jiān)控,,從而使得數(shù)據(jù)供應(yīng)的效率能夠得到改進(jìn)和提升。 此外,本文還對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的IT系統(tǒng)規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面提出了優(yōu)化建議,從而形成了一個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)鏈管理體系的完整的解決方案。
【關(guān)鍵詞】:供應(yīng)鏈 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) BI 電信 SCOR模型
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F274;F626
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-7
- 目錄7-9
- 1 緒論9-14
- 1.1 選題的目的和意義9-11
- 1.2 和本課題有關(guān)的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
- 1.3 研究的方法及技術(shù)路線13-14
- 2 SCOR 模型簡(jiǎn)介14-21
- 2.1 SCOR 模型結(jié)構(gòu)介紹14-15
- 2.2 為何用 SCOR 模型來(lái)解決電信企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈問(wèn)題15-18
- 2.3 SCOR 模型在電信企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中如何應(yīng)用18-21
- 3 電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)供應(yīng)問(wèn)題分析21-33
- 3.1 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)在中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展歷程21-24
- 3.2 電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀綜述24-25
- 3.3 電信運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中數(shù)據(jù)供應(yīng)加工問(wèn)題分析25-33
- 4 基于 SCOR 模型建立電信數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈管理體系33-49
- 4.1 數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈管理模型 DSCOR-DW 概述33-43
- 4.2 數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈管理模型 DSCOR-DW 應(yīng)用建議43-49
- 5 DSCOR-DW 模型應(yīng)用環(huán)境建議49-57
- 5.1 運(yùn)營(yíng)商 IT 系統(tǒng)規(guī)劃調(diào)整建議49-54
- 5.2 組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整建議54-57
- 6 結(jié)束語(yǔ)57-58
- 致謝58-59
- 參考文獻(xiàn)59-61
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):1017453
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