本文關(guān)鍵詞：成本管理在某電子政務(wù)項(xiàng)目中的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在我國,越來越多的公司都以PMI體系建立起適合企業(yè)自身發(fā)展的項(xiàng)目管理體系。而電子政務(wù)項(xiàng)目不同于普通的工程類項(xiàng)目,在項(xiàng)目管理模式和方法上和一般的工程類的項(xiàng)目管理有諸多不同。電子政務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)有：項(xiàng)目周期的固定性、需求的不確定性和內(nèi)容的創(chuàng)新性。首先電子政務(wù)項(xiàng)目一般都是由政府發(fā)起,由政府財(cái)政出資,都要經(jīng)過招投標(biāo)階段、實(shí)施階段及維護(hù)階段等三個(gè)階段,所有整個(gè)項(xiàng)目周期是相對固定的。其次電子政務(wù)項(xiàng)目的不確定性導(dǎo)致項(xiàng)目需求的頻繁變更,客戶需求不斷在變化,導(dǎo)致項(xiàng)目成本難以控制。還有就是項(xiàng)目內(nèi)容強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新性,科技含量要求高,技術(shù)難度大,要求具有較高專業(yè)知識(shí)的人來實(shí)施項(xiàng)目,這直接造成了電子政務(wù)項(xiàng)目中人力成本比重很高。如何管理好電子政務(wù)中的總成本,是整個(gè)項(xiàng)目管理中的重點(diǎn),更是項(xiàng)目管理中的難點(diǎn),對電子政務(wù)開發(fā)企業(yè)的生存有著至關(guān)重要的意義。本文作者從電子政務(wù)項(xiàng)目實(shí)施中的承建方的角度,具體分析了電子政務(wù)項(xiàng)目的成本組成,分析了電子政務(wù)項(xiàng)目全生命周期從選項(xiàng)階段、實(shí)施階段、維保階段等三個(gè)階段的成本特點(diǎn),在上述分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合作者多年來的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),提出電子政務(wù)項(xiàng)目全生命周期階段的成本組成和各階段所運(yùn)用的不同成本管理方法。在項(xiàng)目的選項(xiàng)階段由項(xiàng)目決策成本和投標(biāo)成本構(gòu)成,選項(xiàng)階段的成本估算作者應(yīng)用EVA經(jīng)濟(jì)附加值法。在項(xiàng)目實(shí)施階段由人工工資成本、差旅成本和軟硬件成本構(gòu)成,維保階段成本由人工成本、差旅成本等構(gòu)成。實(shí)施階段和維保階段的成本估算作者應(yīng)用自下而上估算法,成本預(yù)算根據(jù)成本估算結(jié)果匯總形成項(xiàng)目成本基線,然后應(yīng)用EVM掙值分析法進(jìn)行分析,并用EVM方法對報(bào)工系統(tǒng)記錄的每一個(gè)工作包成本偏差進(jìn)行管理。本文通過“A市電子政務(wù)項(xiàng)目”的項(xiàng)目案例和實(shí)際項(xiàng)目中所獲得數(shù)據(jù),作者運(yùn)用在工作實(shí)踐中總結(jié)的電子政務(wù)項(xiàng)目的全周期成本管理模型和方法進(jìn)行問題分析。通過數(shù)據(jù)分析能證明作者所構(gòu)建的模型和方法,應(yīng)用于項(xiàng)目全周期成本管理中,是具有價(jià)值的,也是有效果的。能幫助電子政務(wù)項(xiàng)目做好成本控制和管理。最后期望本人的研究能為自己的企業(yè)更好的做到電子政務(wù)項(xiàng)目成本控制,增加企業(yè)的競爭力,更希望本人對成本管理的研究對類似企業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域提供一點(diǎn)借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：電子政務(wù)項(xiàng)目 成本管理 全生命周期成本管理 成本估算 成本預(yù)算 EVA經(jīng)濟(jì)附加值法 EVM掙值分析法
【學(xué)位授予單位】：中國科學(xué)院大學(xué)(工程管理與信息技術(shù)學(xué)院)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：D63;F810.6
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-12
• 第一章 緒論12-22
• 1.1 研究背景與意義12-15
• 1.1.1 什么是電子政務(wù)12-13
• 1.1.2 電子政務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)13-14
• 1.1.3 現(xiàn)狀和存在的問題14-15
• 1.2 本課題的研究進(jìn)展15-20
• 1.2.1 項(xiàng)目管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀15-17
• 1.2.2 項(xiàng)目成本管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀17-18
• 1.2.3 國內(nèi)外IT項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀18-19
• 1.2.4 電子政務(wù)項(xiàng)目的成本管理研究19-20
• 1.3 研究內(nèi)容與技術(shù)路線20-22
• 1.3.1 本文的研究目標(biāo)20
• 1.3.2 本文的主要研究內(nèi)容20
• 1.3.3 本文組織結(jié)構(gòu)20-22
• 第二章 電子政務(wù)項(xiàng)目成本特點(diǎn)22-32
• 2.1 項(xiàng)目管理定義22-23
• 2.1.1 項(xiàng)目的概念22
• 2.1.2 項(xiàng)目管理的概念及相關(guān)內(nèi)容22-23
• 2.2 IT項(xiàng)目管理定義23-24
• 2.3 電子政務(wù)項(xiàng)目階段24-26
• 2.3.1 項(xiàng)目選項(xiàng)階段24-25
• 2.3.2 項(xiàng)目實(shí)施階段25-26
• 2.3.3 項(xiàng)目維保階段26
• 2.4 電子政務(wù)項(xiàng)目的成本組成26-28
• 2.4.1 直接成本和間接成本26-27
• 2.4.2 項(xiàng)目成本的要素27-28
• 2.5 電子政務(wù)項(xiàng)目全生命周期成本分析28-30
• 2.5.1 電子政務(wù)項(xiàng)目選項(xiàng)階段成本28-29
• 2.5.2 電子政務(wù)項(xiàng)目實(shí)施階段成本29
• 2.5.3 電子政務(wù)項(xiàng)目維保階段成本29-30
• 2.6 小結(jié)30-32
• 第三章 電子政務(wù)項(xiàng)目成本管理模型和方法32-44
• 3.1 項(xiàng)目全生命周期成本管理模型32-33
• 3.2 項(xiàng)目選項(xiàng)階段的成本管理33-34
• 3.3 項(xiàng)目實(shí)施階段的成本管理34-40
• 3.3.1 成本估算36-37
• 3.3.2 成本預(yù)算37-38
• 3.3.3 成本控制38-40
• 3.4 項(xiàng)目維保階段的成本管理40-42
• 3.4.1 成本估算41
• 3.4.2 成本預(yù)算41-42
• 3.4.3 成本控制42
• 3.5 小結(jié)42-44
• 第四章 電子政務(wù)項(xiàng)目中的成本管理案例分析44-86
• 4.1 項(xiàng)目概況45-46
• 4.1.1 建設(shè)單位概況45
• 4.1.2 信息化現(xiàn)狀45-46
• 4.1.3 存在的問題46
• 4.1.4 電子政務(wù)主要需求46
• 4.2 案例分析46-52
• 4.2.1 項(xiàng)目單位概況46-47
• 4.2.2 項(xiàng)目目標(biāo)47
• 4.2.3 項(xiàng)目的實(shí)施和管理47-52
• 4.3 項(xiàng)目階段工作52-59
• 4.3.1 項(xiàng)目選項(xiàng)階段工作內(nèi)容52-54
• 4.3.2 項(xiàng)目實(shí)施階段工作內(nèi)容54-55
• 4.3.3 項(xiàng)目維保階段工作內(nèi)容55-59
• 4.4 案例成本分析59-84
• 4.4.1 選項(xiàng)階段成本控制分析59
• 4.4.2 實(shí)施階段成本控制分析59-79
• 4.4.3 維保階段成本控制分析79-80
• 4.4.4 項(xiàng)目成本控制分析80-84
• 4.5 小結(jié)84-86
• 第五章 電子政務(wù)項(xiàng)目成本管理效果及問題分析86-90
• 5.1 項(xiàng)目成本控制措施86-87
• 5.2 成本管理的方法成效87-88
• 5.3 成本管理的過程中的不足88-89
• 5.4 小結(jié)89-90
• 第六章 結(jié)論與展望90-94
• 6.1 本文結(jié)論90-92
• 6.1.1 結(jié)論90-91
• 6.1.2 創(chuàng)新點(diǎn)91-92
• 6.2 展望92-94
• 6.2.1 論文不足之處92-93
• 6.2.2 展望和建議93-94
• 參考文獻(xiàn)94-98
• 致謝98-100
• 個(gè)人簡歷、在學(xué)期間發(fā)表的論文與研究成果100

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