本文關鍵詞：廣州市花都區(qū)地稅部門稅源專業(yè)化管理初探，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文以專業(yè)化管理的理論以及相關的知識為出發(fā)點,在學習、分析和總結歐洲、美國等國家或地區(qū)踐行稅源專業(yè)化工作經(jīng)驗的基礎上,結合國內的一些地區(qū)的實踐經(jīng)驗,探究廣州市花都區(qū)地稅部門稅源專業(yè)化管理模式在經(jīng)濟發(fā)展飛快、納稅人數(shù)量不斷增加、市場經(jīng)濟的主題越來越復雜以及稅收規(guī)模不斷增大等形勢下,對于開展實施稅源專業(yè)化管理的迫切性和必然性。作為基層一線的地稅部門,在經(jīng)濟社會發(fā)展步入新常態(tài)的條件下,應及時調整工作思路和創(chuàng)新稅源管理方法,助推稅收征管從以往的傳統(tǒng)粗放型向科學精細的專業(yè)化道路轉變,實現(xiàn)稅政征管效益的提升。本論文舉廣州花都區(qū)地方稅務局為例,從該局實施稅源專業(yè)化管理的一些現(xiàn)狀入手,剖析了該局在稅源專業(yè)化管理中過程存在的問題,主要包括：專業(yè)化管理的外部環(huán)境運行不暢、征納雙方的相關信息不對稱、專業(yè)化管理的機構職能不明確、專業(yè)化管理的人員素質和考核機制需提升、稅收風險管理意識及水平需增強等問題,進而提出了“建立綜合治稅長效機制、實現(xiàn)專業(yè)化涉稅數(shù)據(jù)分析利用、實現(xiàn)流程再造、促進稅源管理機構職能的專業(yè)化、實現(xiàn)人才隊伍建設和利用的專業(yè)化,以及實現(xiàn)稅收風險管理的專業(yè)化”等相關的建議和對策。
【關鍵詞】：稅源 征管 專業(yè)化
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F812.42
【目錄】：

• 摘要4-5
• abstract5-8
• 緒論8-16
• 一、本文研究的背景和意義8-10
• 二、國內外研究現(xiàn)狀10-14
• 三、本文的研究內容以及所使用的研究方法14-15
• 四、本文的預期創(chuàng)新之處和不足15-16
• 一、稅源專業(yè)化管理的內涵16-21
• (一) 稅源專業(yè)化管理的理論概述16-17
• (二) 稅源專業(yè)化管理的提出和特征17-19
• (三) 稅源專業(yè)化管理的重要性19-21
• 二、花都區(qū)地稅部門實施稅源專業(yè)化管理的現(xiàn)狀、問題及原因分析21-33
• (一) 花都區(qū)地稅部門的基本情況21-22
• (二) 花都區(qū)地稅部門踐行稅源專業(yè)化管理的主要措施22-26
• (三) 花都區(qū)地稅部門實行稅源專業(yè)化管理取得的初步成績26-29
• (四) 花都區(qū)地稅部門實行稅源專業(yè)化管理存在的主要問題及原因分析29-33
• 三、花都區(qū)地稅部門實施稅源專業(yè)化管理的完善對策33-40
• (一) 準確把握花都區(qū)地稅部門實施稅源專業(yè)化管理的目標和原則33-34
• (二) 營造溝通協(xié)調順暢的外部環(huán)境,建立綜合治稅長效機制34-36
• (三) 提高涉稅數(shù)據(jù)和涉稅信息的利用水平,實現(xiàn)專業(yè)化的分析和運用36
• (四) 實現(xiàn)流程再造,促進稅源管理機構職能的專業(yè)化36-37
• (五) 通過人才培養(yǎng)、人力傾斜、崗責考評優(yōu)化人力配置37-38
• (六) 深入實施稅收風險專業(yè)化管理,提升稅收風險管理意識和能力38-40
• 結語40-41
• 參考文獻41-43
• 致謝43-44
• 作者簡介44

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  本文關鍵詞：廣州市花都區(qū)地稅部門稅源專業(yè)化管理初探，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：417209