大數(shù)據(jù)視閾下全面預(yù)算績(jī)效管理研究
發(fā)布時(shí)間:2024-03-31 05:20
大數(shù)據(jù)技術(shù)推動(dòng)社會(huì)變革的同時(shí),也給預(yù)算績(jī)效管理帶來了新的機(jī)遇。運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維構(gòu)建財(cái)政績(jī)效信息管理平臺(tái),充分發(fā)掘預(yù)算績(jī)效數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值,是推動(dòng)政府治理能力現(xiàn)代化的必然選擇,也是我國今后預(yù)算管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。本文在對(duì)大數(shù)據(jù)的特征以及大數(shù)據(jù)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的影響等研究基礎(chǔ)上,分析財(cái)政績(jī)效管理現(xiàn)狀,創(chuàng)新預(yù)算績(jī)效管理思路,為提升政府預(yù)算績(jī)效管理水平提供借鑒。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
0 引言
1 大數(shù)據(jù)與預(yù)算績(jī)效管理
1.1 大數(shù)據(jù)
1.2 預(yù)算績(jī)效管理及績(jī)效評(píng)價(jià)
1.3 預(yù)算績(jī)效管理大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)
2 大數(shù)據(jù)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的影響
2.1 豐富的績(jī)效數(shù)據(jù)來源
2.2 多元的績(jī)效評(píng)價(jià)主體
2.3 高效的績(jī)效評(píng)價(jià)過程
2.4 權(quán)威的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果
2.5 及時(shí)的績(jī)效評(píng)價(jià)反饋
3 大數(shù)據(jù)時(shí)代預(yù)算績(jī)效管理創(chuàng)新的思路
3.1 樹立大數(shù)據(jù)預(yù)算績(jī)效管理理念
3.2 加強(qiáng)績(jī)效大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)
3.3 構(gòu)建科學(xué)的預(yù)算績(jī)效指標(biāo)框架
(1)定性分析與定量分析的結(jié)合。
(2)關(guān)鍵指標(biāo)與輔助指標(biāo)的結(jié)合。
(3)共性指標(biāo)與個(gè)性指標(biāo)的結(jié)合。
(4)長(zhǎng)期指標(biāo)與短期指標(biāo)的結(jié)合。
3.4 培養(yǎng)大數(shù)據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)復(fù)合型人才
3.5 建立嚴(yán)格安全的數(shù)據(jù)管理體系
本文編號(hào):3943509
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
0 引言
1 大數(shù)據(jù)與預(yù)算績(jī)效管理
1.1 大數(shù)據(jù)
1.2 預(yù)算績(jī)效管理及績(jī)效評(píng)價(jià)
1.3 預(yù)算績(jī)效管理大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)
2 大數(shù)據(jù)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的影響
2.1 豐富的績(jī)效數(shù)據(jù)來源
2.2 多元的績(jī)效評(píng)價(jià)主體
2.3 高效的績(jī)效評(píng)價(jià)過程
2.4 權(quán)威的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果
2.5 及時(shí)的績(jī)效評(píng)價(jià)反饋
3 大數(shù)據(jù)時(shí)代預(yù)算績(jī)效管理創(chuàng)新的思路
3.1 樹立大數(shù)據(jù)預(yù)算績(jī)效管理理念
3.2 加強(qiáng)績(jī)效大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)
3.3 構(gòu)建科學(xué)的預(yù)算績(jī)效指標(biāo)框架
(1)定性分析與定量分析的結(jié)合。
(2)關(guān)鍵指標(biāo)與輔助指標(biāo)的結(jié)合。
(3)共性指標(biāo)與個(gè)性指標(biāo)的結(jié)合。
(4)長(zhǎng)期指標(biāo)與短期指標(biāo)的結(jié)合。
3.4 培養(yǎng)大數(shù)據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)復(fù)合型人才
3.5 建立嚴(yán)格安全的數(shù)據(jù)管理體系
本文編號(hào):3943509
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