本文闡述了行政事業(yè)單位預算編制中存在的問題、提出了提高工作人員的專業(yè)能力與素質、建立預算編制監(jiān)管機構、健全預算編制的制度保障體系、制定合理的預算編制程序的對策。以此幫助行政事業(yè)單位通過采取有效管理措施,切實提高自身的財務管理水平,開展以績效為導向的預算編制改革事業(yè)。

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【文章目錄】：
引言
一、行政事業(yè)單位預算編制特點及問題研究的必要性
    （一）行政事業(yè)單位預算編制特點
        1. 協(xié)調性
        2. 準確性
        3. 全面性
        4. 科學性
    （二）行政事業(yè)單位預算編制問題研究的必要性
        1. 有利于提高單位內部的管理水平
        2. 有利于推進政府部門的宏觀調控
        3. 有利于提高財政資金的利用效率
二、預算編制中存在的問題
    （一）預算過程與績效管理脫節(jié)
    （二）預算目標未得到明確設立
    （三）預算編制管理體系不完善
    （四）工作人員的能力素質有限
三、改善行政事業(yè)單位預算編制的對策
    （一）制定科學合理的預算編制程序
    （二）建立預算編制的領導監(jiān)管機構
    （三）健全預算編制的制度保障體系
    （四）提高工作人員的專業(yè)能力與素質
四、結語



本文編號：3740959