事業(yè)單位高效實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制能夠輔助事業(yè)單位對(duì)自身制度進(jìn)行改進(jìn)與完善,提升事業(yè)單位自身資金使用效率,提升事業(yè)單位管理層人員的決策質(zhì)量,從而保證事業(yè)單位能夠在高質(zhì)量的財(cái)務(wù)內(nèi)控輔助下不斷對(duì)自身進(jìn)行改進(jìn)與完善,保證自身能夠在更加復(fù)雜多變的現(xiàn)代環(huán)境下更平穩(wěn)地發(fā)展。本文將針對(duì)事業(yè)單位在實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制過(guò)程中的問(wèn)題及其相應(yīng)的對(duì)策展開討論,希望為相關(guān)工作的開展提供一定的借鑒。 

【文章來(lái)源】：商訊. 2020,(31)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、事業(yè)單位實(shí)施內(nèi)部控制的重要性
    （一）輔助單位對(duì)自身制度進(jìn)行改進(jìn)與完善
    （二）提升單位資金使用效率
    （三）提升單位管理層的決策質(zhì)量
二、事業(yè)單位實(shí)施內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題
    （一）財(cái)務(wù)內(nèi)控編制不合理
    （二）不兼容崗位分離工作不到位
    （三）單位信息化管理質(zhì)量較低
三、事業(yè)單位內(nèi)部控制現(xiàn)存問(wèn)題的應(yīng)對(duì)對(duì)策
    （一）優(yōu)化單位財(cái)務(wù)內(nèi)控編制
    （二）做好不兼容崗位分離工作
    （三）提升單位對(duì)于信息化管理的重視程度
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]事業(yè)單位內(nèi)部控制問(wèn)題及對(duì)策研究[J]. 王藝.  商訊. 2019(32)
[2]事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J]. 周慧芬.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2019(33)



本文編號(hào)：3052458