A林業(yè)局的政府采購內(nèi)部控制優(yōu)化研究
【學(xué)位授予單位】:重慶理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F812.45
【圖文】:
7圖 1.1 研究路線1.4.2 創(chuàng)新處(1)本文采用調(diào)查問卷打分的形式,對單位目前的政府采購內(nèi)部控制情況進行一個系統(tǒng)清晰的打分,更加深入分析研究對象現(xiàn)存的問題,并有針對性的提出改善其政府采購內(nèi)部控制的措施,為政府采購內(nèi)部控制研究提供一種新的思路。(2)本文在分析內(nèi)部控制的要素時,不同于其他以COSO五要素進行分析,本文主要以單位的流程節(jié)點和《內(nèi)控規(guī)范》為參考依據(jù),更加符合行政單位A林業(yè)局的實際情況。
用對象包括我國的各個級次的行政機關(guān)、人大機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、檢察機關(guān)、審判機關(guān)各民主黨派機關(guān)、人民團體以及事業(yè)單位,以規(guī)范化目標(biāo)為導(dǎo)向,通過對生產(chǎn)活動的流程控制,監(jiān)控和規(guī)范單位的經(jīng)濟活動!秲(nèi)控規(guī)范》的基本內(nèi)容簡介如下圖2.1所示:圖 2.1 《內(nèi)控規(guī)范》內(nèi)容簡介行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制分別包括單位和業(yè)務(wù)兩個層面。單位層面的內(nèi)部控制是宏觀的內(nèi)部控制,其以單位內(nèi)各部門職能為主線進行的;而業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制是因單位各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的特點,從而對具體的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動設(shè)計內(nèi)部控制流程[1]。上述經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動不僅是行政事業(yè)單位獨有的,也是其核心業(yè)務(wù),因而違規(guī)違法、腐敗舞弊等行為最容易在這些業(yè)務(wù)上發(fā)生。對于此類高風(fēng)險的經(jīng)濟業(yè)務(wù)需要單位對每項業(yè)務(wù)活動過程都加以重視和關(guān)注,僅從單位層面上進行宏觀控制并不能高效地防控風(fēng)險。2.2.2 委托代理理論森和梅克林在1976年初次提出代理理論。隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)在一起已經(jīng)不能適應(yīng)社會大發(fā)展要求,開始慢慢出現(xiàn)分離的情況。委托人進行授權(quán),代理人接受授權(quán),成為代理方,代理人為了完成委托人獲取最大利益的委托而進行的一系列活動即為委托代理關(guān)系[38]。各類關(guān)系和性質(zhì)的組織都適合用于該代理關(guān)系。在委托-代理關(guān)系這個有效的存續(xù)時間段內(nèi)
3 A 區(qū)林業(yè)局政府采購內(nèi)部控制現(xiàn)狀及問題分析3 A 林業(yè)局政府采購內(nèi)部控制現(xiàn)狀及問題分析3.1 A 林業(yè)局的基本概況C市是我國的直轄市,A林業(yè)局作為其下屬的區(qū)級單位,接受中央財政的全額款,在其所在的管轄行政區(qū)內(nèi)行使相應(yīng)的權(quán)力和義務(wù),主要負(fù)責(zé)其管轄區(qū)域內(nèi)的林相關(guān)工作。A林業(yè)局作為C市的一區(qū)級行政單位,主要包括辦公室、計劃財務(wù)科、政資源科、造林綠化科四個業(yè)務(wù)科室,直屬事業(yè)單位八個。A林業(yè)局職能部門圖如3.1所示:
【參考文獻】
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