本文關(guān)鍵詞：許昌縣國家稅務(wù)局績效管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：自2014年國家稅務(wù)總局決定在全國稅務(wù)系統(tǒng)實(shí)行績效管理以來,隨著近三年廣泛、深入開展,績效管理已成為稅務(wù)機(jī)關(guān)加強(qiáng)日常管理的重要抓手。整體來看績效管理體系逐步完善、考評指標(biāo)逐年完善,績效考核信息系統(tǒng)建設(shè)持續(xù)推進(jìn),稅務(wù)系統(tǒng)績效管理取得顯著成績。然而基層稅務(wù)機(jī)關(guān)是直接負(fù)責(zé)征收管理和為納稅人服務(wù)的一線單位,如何將績效管理與稅務(wù)系統(tǒng)日常征管工作進(jìn)一步有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn)、相得益彰,如何通過績效管理促進(jìn)稅務(wù)干部成長發(fā)展,需要認(rèn)真思考。本文嘗試以許昌縣國家稅務(wù)局這一基層局為例,介紹稅務(wù)系統(tǒng)近三年來績效管理情況,分析現(xiàn)階段存在的問題,進(jìn)一步找出提高基層稅務(wù)部門績效管理水平的對策和建議。本文采用文獻(xiàn)綜述法、運(yùn)用案例法,闡述政府績效管理理論,介紹國外稅務(wù)部門在提升效能方面的積極探索,總結(jié)我國稅務(wù)部門績效管理發(fā)展歷程。最大的創(chuàng)新是研究課題的現(xiàn)實(shí)性和可操作性,對于指導(dǎo)當(dāng)前基層稅務(wù)部門績效管理實(shí)踐具有現(xiàn)實(shí)意義。
【關(guān)鍵詞】：績效管理 稅務(wù)
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F812.42
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 一、緒論8-17
• （一） 研究背景與意義8-11
• 1、研究背景8-10
• 2、研究意義10-11
• （二） 國內(nèi)外研究綜述11-15
• 1、國外研究綜述11-13
• 2、國內(nèi)研究綜述13-15
• （三） 主要研究方法15-16
• 1、績效考核及績效管理理論15-16
• 2、政府績效評價(jià)理論16
• （四） 論文的創(chuàng)新點(diǎn)16-17
• 二、許昌縣國家稅務(wù)局稅務(wù)績效管理簡介17-24
• （一） 許昌縣國稅局概況17
• （二） 許昌縣國家稅務(wù)局績效管理概況17-24
• 1、許昌縣國家稅務(wù)局績效管理架構(gòu)18
• 2、績效計(jì)劃與指標(biāo)18-21
• 3、績效過程日常管理21-22
• 4、績效考評22-23
• 5、績效結(jié)果應(yīng)用23-24
• 三、許昌縣國家稅局稅務(wù)局績效管理中存在的問題24-29
• （一） 稅務(wù)績效管理存在一定偏差24-25
• 1、績效管理工作的重要性在基層局中的“溶解度”不夠24
• 2、績效管理的目的偏差24-25
• 3、過程缺失25
• （二） 績效考核指標(biāo)體系不盡完善25-27
• 1、考評標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)25-26
• 2、指標(biāo)制定欠妥26-27
• 3、公平公正缺失27
• （三） 組織績效和個(gè)人績效銜接不暢27-28
• 1、長期作風(fēng)積弊影響27
• 2、崗責(zé)明晰流于形式27-28
• 3、沒有把組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合28
• （四） 績效管理的信息化水平較低28-29
• 四、提高許昌縣國家稅務(wù)局績效管理水平的建議29-34
• （一） 轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，健全組織保障29-30
• 1、提高認(rèn)識(shí)，，層層完善29
• 2、積極構(gòu)建績效管理文化氛圍29-30
• （二） 優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置，開展差別化考核30-31
• 1、指標(biāo)設(shè)置30
• 2、開展分級分崗差別化考核30-31
• （三） 強(qiáng)化的信息技術(shù)支撐31-32
• （四） 強(qiáng)化日�？冃Ч芾砼c績效激勵(lì)32-34
• 1、提升績效管理水平32-33
• 2、強(qiáng)化績效激勵(lì)措施33-34
• 結(jié)語34-35
• 參考文獻(xiàn)35-37
• 致謝37

【相似文獻(xiàn)】

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