【摘要】：當(dāng)前,大企業(yè)很多已經(jīng)都往集團化方向發(fā)展,企業(yè)間的內(nèi)部交易日益增多,對財務(wù)質(zhì)量的規(guī)范化要求越來越高,與此同時,稅務(wù)部門難以征管,強化納稅服務(wù)。2008年,總局成立大企業(yè)稅收管理司。經(jīng)過多年的努力,對大企業(yè)稅收管理的取得一定成績。本文的研究對象是QZ市大企業(yè)稅源專業(yè)化管理問題。論文以QZ市大企業(yè)稅收管理局為研究對象,采用風(fēng)險管理、稅法遵從和專業(yè)化管理理論,分析QZ市大企業(yè)稅收管理局的稅源概況和管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)QZ市大企業(yè)稅收管理局已初步構(gòu)建起了新的稅源管理體系。但在工作機制、信息化手段、風(fēng)險導(dǎo)向管理和人才建設(shè)等方面還存在問題,本文針對問題深入剖析,發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因主要集中在思想觀念、稅收管理體制、征管資源配置和內(nèi)部管理機制等方面。同時,參考省內(nèi)外其他大企業(yè)管理機構(gòu)的先進做法,摸索出稅源管理改革的新思路。本文提出,應(yīng)該樹立為企業(yè)謀發(fā)展的治稅思想,落實分類分級的稅收現(xiàn)代化管理機制,優(yōu)化稅收征管資源配置和推進職能明晰的內(nèi)部管理體系建設(shè)。
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F812.42

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本文編號：2578322