本文選題：公務(wù)員績效考核管理 + PDCA理論�。� 參考：《廣西大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：21世紀是人本管理的時代,從某種意義上講,只有重視人力資源管理,才可以使得政府部門正常有序的運作。目前為了滿足公眾對政府公信力和公共服務(wù)質(zhì)量效率等要求,國外的各級政府都開展了績效考核管理,提高了行政效率與效能。通過借鑒與學(xué)習(xí)其成功管理經(jīng)驗,并將其應(yīng)用到我國的政府部門中,以提高政府的服務(wù)質(zhì)量。本課題首先論述柳州市國稅局公務(wù)員績效考核管理的現(xiàn)狀及存在問題的分析。其次論述柳州市國稅局公務(wù)員績效考核管理體系的構(gòu)建研究。具體包括基于PDCA的公務(wù)員績效考核體系設(shè)計的原則,公務(wù)員績效考核體系的內(nèi)容和基于PDCA的公務(wù)員績效考核體系。最后論述柳州市國稅局公務(wù)員績效考核管理體系的實施與保障。該方案是將PDCA理論應(yīng)用到柳州市國稅局公務(wù)員績效考核管理體系中,并且在績效考核體系計劃、執(zhí)行、檢查和結(jié)果處理的各個階段都制定了相應(yīng)的規(guī)定和目標(biāo),通過各個階段的分析、研究和結(jié)果對比論證該績效考核體系的可行性、科學(xué)性、全面性和準(zhǔn)確性。
[Abstract]:The 21st century is the era of people-oriented management. In a sense, only by attaching importance to human resource management can government departments operate in a normal and orderly manner. At present, in order to meet the demands of the public on the credibility of the government and the quality and efficiency of public services, foreign governments at all levels have carried out performance appraisal management, which has improved the administrative efficiency and efficiency. By learning from its successful management experience and applying it to the government departments in China, the service quality of the government can be improved. This paper first discusses the current situation and existing problems of the performance appraisal management of the civil servants in Liuzhou State Revenue Bureau. Secondly, the paper discusses the construction of the performance appraisal management system of the State Revenue Bureau of Liuzhou. It includes the design principle of civil servant performance appraisal system based on PDCA, the content of civil servant performance appraisal system and the civil servant performance appraisal system based on PDCA. Finally, the implementation and guarantee of the civil servant performance appraisal management system of Liuzhou State Taxation Bureau are discussed. The PDCA theory is applied to the civil servant performance appraisal management system of Liuzhou State Taxation Bureau, and the corresponding regulations and objectives are formulated in each stage of the performance appraisal system plan, execution, inspection and result processing. The feasibility, science, comprehensiveness and accuracy of the performance appraisal system are demonstrated through the analysis, research and comparison of the results.
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：D630;F812.42

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本文編號：2021830