公共機構(gòu)改革對國稅機構(gòu)職能與組織的影響
發(fā)布時間:2018-05-10 10:15
本文選題:公共管理 + 國稅機構(gòu) ; 參考:《國際稅收》2016年02期
【摘要】:近二十年來,世界范圍內(nèi)公共機構(gòu)的管理變革對國稅機構(gòu)的職能配置與組織模式產(chǎn)生了深刻影響。國家稅務機構(gòu)的自主權(quán)不斷增強,職能繼續(xù)擴大,關(guān)稅、社保費和其他相關(guān)非稅職能配置給國家稅務機構(gòu)的潮流在繼續(xù)推進。同時,國家稅務機構(gòu)的組織模式也在不斷演化,混合型或全能型的內(nèi)部組織模式成為主流,針對重點稅源納稅人(大企業(yè)、高凈值個人)設(shè)立專門部門的做法得到推崇。另一方面,許多國家也通過在外部設(shè)立管理委員會等方式不斷加強對國家稅務機構(gòu)的監(jiān)管和指導。這些經(jīng)驗對我國國稅機構(gòu)的改革具有一定借鑒意義。
[Abstract]:In the past twenty years, the changes in the management of public institutions in the world have had a profound impact on the allocation of functions and the organizational model of national tax institutions. The autonomy of national tax agencies is increasing, their functions continue to expand, and the trend of tariffs, social security fees and other related non-tax functions allocated to national tax agencies continues to advance. At the same time, the organization mode of the national tax authority is also evolving, the internal organization mode of mixed or omnipotent has become the mainstream, and the practice of setting up special department for the key tax source taxpayer (large enterprise, high net worth individual) has been respected. On the other hand, many countries continue to strengthen the supervision and guidance of national tax authorities through the establishment of external management committees. These experiences have certain reference significance to the reform of the state tax organization in our country.
【作者單位】: 南京財經(jīng)大學公共管理學院;南京財經(jīng)大學財政與稅務學院;
【基金】:國家自然科學基金面上項目(批準號:71373115)的階段性成果
【分類號】:F812.42
【參考文獻】
相關(guān)期刊論文 前1條
1 李林木;阮愛鶯;;公共管理改革浪潮下國稅機構(gòu)的職能配置與組織模式[J];涉外稅務;2009年02期
【共引文獻】
相關(guān)期刊論文 前1條
1 阮愛鶯;汪盧俊;李林木;;公共機構(gòu)改革對國稅機構(gòu)職能與組織的影響[J];國際稅收;2016年02期
【相似文獻】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 唐宛華;國家和人民的利益高于一切──北京西城國稅局組織稅收紀實[J];w攣胖蕓,
本文編號:1868904
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