物業(yè)服務(wù)的新思維、新方法
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【部分圖文】:
圖1 工作安全分析流程
為了更好地采取有針對(duì)性的措施,降低未遂事件發(fā)生的概率,需要將安全生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)信息應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析的方法,從定量和定性結(jié)合的方式進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,制定實(shí)施糾正預(yù)防措施,從而進(jìn)一步提高安全管理水平的研究活動(dòng)。通過對(duì)未遂事件、事故的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)和分析,可以定量、確切、直觀地發(fā)....
圖2 海因里希法則模型
圖1工作安全分析流程創(chuàng)新三:增強(qiáng)應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)化能力
圖3 知識(shí)管理體系模型
·知識(shí)輸出:通過安全生產(chǎn)知識(shí)的運(yùn)用、共享等,使員工能夠在日常工作中充分利用這些新的知識(shí),提高員工的專業(yè)水平,為顧客提供服務(wù);·知識(shí)反饋:即對(duì)知識(shí)使用性的評(píng)估及反饋,包括知識(shí)的更新、再創(chuàng)造、績(jī)效評(píng)估、再檢驗(yàn)等,通過知識(shí)反饋,對(duì)新知識(shí)的不足之處進(jìn)行改進(jìn),從而形成新的知識(shí)輸入。
圖4 安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)
安全生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)的建立,有助于建立公司層面的安全生產(chǎn)知識(shí)庫,員工可以通過系統(tǒng)在線進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有效管理員工的安全培訓(xùn)信息、特種作業(yè)人員持證情況等;匯總各類安全生產(chǎn)管理數(shù)據(jù),例如安全隱患排查數(shù)據(jù)、危險(xiǎn)源辨識(shí)數(shù)據(jù)、員工安全行為數(shù)據(jù)、特種設(shè)備管理數(shù)據(jù)等,通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析....
本文編號(hào):4029787
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