我國(guó)政府正處于由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,在立足國(guó)情的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)代化治理的手段提出不斷創(chuàng)新的要求。政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)就是為更好地適應(yīng)公共需要日益多元化和差異化的特點(diǎn),優(yōu)化和改革政府公共服務(wù)管理和運(yùn)行模式的一種創(chuàng)新。近年來(lái),專項(xiàng)社會(huì)工作發(fā)展迅速,由于受到西方恢復(fù)性司法改革運(yùn)動(dòng)的影響,我國(guó)刑事司法理念開(kāi)始從懲罰性轉(zhuǎn)變?yōu)榛謴?fù)性,由此社會(huì)工作開(kāi)始通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的方式被廣泛應(yīng)用于司法矯正領(lǐng)域。如今,在廣州、佛山兩地的政府購(gòu)買服務(wù)實(shí)踐中,出現(xiàn)直接購(gòu)買社會(huì)工作者的駐所模式和直接購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)的中心模式,然而無(wú)論實(shí)務(wù)界還是學(xué)術(shù)界,對(duì)于“購(gòu)買什么”“如何購(gòu)買”,一直沒(méi)有明確的定論,仍舊處于研究探索階段。因此,本研究提出政府購(gòu)買服務(wù)應(yīng)該采用中心模式還是駐所模式的研究問(wèn)題,并采用訪談法和參與觀察法,從這兩種組織模式的特征、優(yōu)劣比較出發(fā),分析其中影響政府購(gòu)買服務(wù)方式選擇的因素,最后對(duì)司法社會(huì)工作這一專項(xiàng)領(lǐng)域的政府購(gòu)買服務(wù)發(fā)展提供實(shí)務(wù)方面的對(duì)策和優(yōu)化建議。在政府購(gòu)買服務(wù)體制當(dāng)中,從服務(wù)的購(gòu)買、使用到正式開(kāi)展一系列的過(guò)程中,地方政府部門、司法局及司法所、社會(huì)工作組織機(jī)構(gòu)以及社區(qū)服刑人員都有著各自不同的...

【文章頁(yè)數(shù)】：89 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
一、緒論
    (一)問(wèn)題的提出
    (二)研究意義
    (三)研究綜述
        1.司法社會(huì)工作的相關(guān)研究
        2.政府購(gòu)買服務(wù)的相關(guān)研究
        3.社會(huì)工作組織機(jī)構(gòu)與政府購(gòu)買服務(wù)的相關(guān)研究
    (四)研究方法及概念界定
        1.研究方法及資料來(lái)源
        2.研究思路及篇章結(jié)構(gòu)
        3.核心概念界定
二、司法社會(huì)工作中政府購(gòu)買服務(wù)的行動(dòng)主體
    (一)服務(wù)購(gòu)買方:地方政府
    (二)用人單位:司法局及司法所
    (三)服務(wù)提供方:社會(huì)工作組織機(jī)構(gòu)
    (四)服務(wù)受益方:社區(qū)服刑人員
    本章小結(jié)
三、駐所模式和中心模式的特征分析
    (一)駐所模式和中心模式的相同點(diǎn)
        1.人員編制相同
        2.購(gòu)買方式相同
    (二)駐所模式和中心模式的不同點(diǎn)
        1.工作團(tuán)隊(duì)不同
        2.工作方式不同
        3.資源運(yùn)作方式不同
    本章小結(jié)
四、駐所模式及中心模式選擇的影響因素
    (一)團(tuán)體規(guī)模
    (二)領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知
    (三)管理方式
    (四)財(cái)務(wù)模式
    (五)指標(biāo)考核體系
    本章小結(jié)
五、駐所模式及中心模式的優(yōu)劣分析
    (一)事前階段
        1.服務(wù)規(guī)范性
        2.服務(wù)專業(yè)性
    (二)事中階段
        1.服務(wù)協(xié)同性
        2.服務(wù)自主性
    (三)事后階段
        1.服務(wù)有效性
        2.服務(wù)針對(duì)性
    本章小結(jié)
六、駐所模式及中心模式應(yīng)用的優(yōu)化建議
    (一)加強(qiáng)督導(dǎo)培訓(xùn)等專項(xiàng)服務(wù)支持
        1.用人單位層面:做好上下級(jí)間溝通協(xié)調(diào)工作
        2.機(jī)構(gòu)層面:開(kāi)展有針對(duì)性的督導(dǎo)培訓(xùn)
    (二)完善政府購(gòu)買服務(wù)模式的管理方式
        1.用人單位層面:增設(shè)項(xiàng)目管理崗位
        2.機(jī)構(gòu)層面:成立片區(qū)式專項(xiàng)服務(wù)小組
    (三)完善政府購(gòu)買服務(wù)的財(cái)政模式
        1.用人單位層面:調(diào)整項(xiàng)目資金分配預(yù)算
        2.機(jī)構(gòu)層面:鏈接更多社會(huì)資源共同參與
    本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2
附錄3
附錄4
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件



本文編號(hào)：3948619