基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全科醫(yī)學(xué)管理者領(lǐng)導(dǎo)力研究進(jìn)展
發(fā)布時(shí)間:2024-03-01 03:45
隨著國(guó)家將醫(yī)療戰(zhàn)略重點(diǎn)下移至社區(qū)全科發(fā)展,醫(yī)療環(huán)境的復(fù)雜性及社區(qū)人群健康管理的更高要求,對(duì)全科醫(yī)學(xué)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提出了更大挑戰(zhàn)。但相較國(guó)外,我國(guó)全科醫(yī)學(xué)管理者領(lǐng)導(dǎo)力的理論及實(shí)踐研究極為匱乏;诂F(xiàn)實(shí)需求與實(shí)際缺乏的矛盾,本文闡述了國(guó)內(nèi)外醫(yī)療管理者領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展歷程,總結(jié)了國(guó)內(nèi)外醫(yī)療管理者領(lǐng)導(dǎo)力的研究思路和成效,重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)醫(yī)療管理者領(lǐng)導(dǎo)力研究的進(jìn)展和不足,并分析了當(dāng)前開(kāi)展全科醫(yī)學(xué)管理者領(lǐng)導(dǎo)力研究的必要性,以期為未來(lái)的全科醫(yī)學(xué)管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和研究提出政策建議和理論支持。
【文章頁(yè)數(shù)】:5 頁(yè)
【文章目錄】:
1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展沿革
2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全科醫(yī)學(xué)管理者領(lǐng)導(dǎo)力研究現(xiàn)狀
2.1 國(guó)外基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全科醫(yī)學(xué)管理者領(lǐng)導(dǎo)力研究及實(shí)踐進(jìn)展
2.2 國(guó)內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全科醫(yī)學(xué)管理者領(lǐng)導(dǎo)力研究現(xiàn)狀及瓶頸
3 全科醫(yī)學(xué)管理者領(lǐng)導(dǎo)力研究的必要性
4 建議與展望
4.1 建立全科醫(yī)學(xué)管理者領(lǐng)導(dǎo)力模型,以領(lǐng)導(dǎo)力模型為依據(jù)科學(xué)選拔全科醫(yī)學(xué)人才
4.2 加強(qiáng)全科醫(yī)學(xué)管理者人才的培養(yǎng)
4.3 健全全科醫(yī)學(xué)管理者評(píng)價(jià)機(jī)制
本文編號(hào):3915389
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1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展沿革
2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全科醫(yī)學(xué)管理者領(lǐng)導(dǎo)力研究現(xiàn)狀
2.1 國(guó)外基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全科醫(yī)學(xué)管理者領(lǐng)導(dǎo)力研究及實(shí)踐進(jìn)展
2.2 國(guó)內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全科醫(yī)學(xué)管理者領(lǐng)導(dǎo)力研究現(xiàn)狀及瓶頸
3 全科醫(yī)學(xué)管理者領(lǐng)導(dǎo)力研究的必要性
4 建議與展望
4.1 建立全科醫(yī)學(xué)管理者領(lǐng)導(dǎo)力模型,以領(lǐng)導(dǎo)力模型為依據(jù)科學(xué)選拔全科醫(yī)學(xué)人才
4.2 加強(qiáng)全科醫(yī)學(xué)管理者人才的培養(yǎng)
4.3 健全全科醫(yī)學(xué)管理者評(píng)價(jià)機(jī)制
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