2019年政府工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)要“加強(qiáng)婦幼保健服務(wù)”,加快婦幼保健院薪酬體系改革,以進(jìn)一步激發(fā)婦幼保健醫(yī)院職工的工作積極性。婦幼保健醫(yī)院既承擔(dān)著政府公共衛(wèi)生職能,又具備產(chǎn)科臨床功能,為保障婦女兒童的健康、安全起到重要的作用。國(guó)家醫(yī)改的不斷深入,以及二胎政策的實(shí)行,對(duì)婦女兒童保健、醫(yī)療工作提出了更具體的要求,而上有三級(jí)醫(yī)院,下有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院),使得縣級(jí)婦幼保健院成為一個(gè)主要的上下聯(lián)動(dòng)的角色。人力資源的合理利用儼然成為了醫(yī)院生存和發(fā)展的重要保障之一,公平、公正、公開的薪酬制度體系對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。作為一種直接、有力的溝通手段和激勵(lì)工具,科學(xué)、有效的薪酬制度體系對(duì)吸引和留住優(yōu)秀人才、提升員工士氣以及提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面都有著不可替代的重要作用�；谌肆Y源管理理論,特別是薪酬管理相關(guān)理論,以XY縣婦幼保健院為研究對(duì)象,采用了問(wèn)卷調(diào)查、文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)查法等研究方法,對(duì)XY縣婦幼保健院的薪酬體系進(jìn)行了研究。首先,對(duì)XY縣婦幼保健院人力資源及薪酬制度概況進(jìn)行了回顧;其次,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地訪談獲得數(shù)據(jù),對(duì)XY縣婦幼保健院薪酬體系進(jìn)行評(píng)價(jià),并總結(jié)XY縣婦幼保健院薪酬體...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

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圖1-1技術(shù)路線圖

圖1-1技術(shù)路線圖三、創(chuàng)新點(diǎn)（一）當(dāng)前學(xué)術(shù)界對(duì)薪酬管理的研究成果相對(duì)較多，但是主要集中在便于開展的工商企業(yè)，針對(duì)醫(yī)院薪酬管理制度的研究主要集中在大型公立醫(yī)院或者民營(yíng)

圖3-1XY縣婦幼保健院薪酬結(jié)構(gòu)

圖3-1XY縣婦幼保健院薪酬結(jié)構(gòu)重點(diǎn)說(shuō)明。獎(jiǎng)金一般包括年終獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)職位級(jí)別來(lái)確定年終獎(jiǎng)，各科室主任的年終

圖5-1縣域婦幼院平均薪酬水平通過(guò)圖5-1可以看出，與三家其它縣域婦幼院相比，XY縣婦幼保健院的薪酬水平?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

圖5-1縣域婦幼院平均薪酬水平通過(guò)圖5-1可以看出，與三家其它縣域婦幼院相比，XY縣婦幼保健院的薪酬水平?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。明顯可以看出，目前XY縣婦幼保健院采用的是追隨型薪酬策略。對(duì)于商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是人才競(jìng)爭(zhēng)今天來(lái)說(shuō)，追隨型策略顯然難以吸引留住優(yōu)秀人才，且容易造成人才流失。....

圖5-2改進(jìn)后的薪酬結(jié)構(gòu)

35圖5-2改進(jìn)后的薪酬結(jié)構(gòu)保健院采用院科兩級(jí)制度，具體來(lái)說(shuō)就是根據(jù)保健院分配到各科室，各科室總工資決定內(nèi)部員工的工資。薪

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