<正>社區(qū)是社會(huì)治理的深厚基礎(chǔ)和重要支撐,也是基層治理的"最后一公里"。如何在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下的政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng),打造社會(huì)治理共同體?湖南省長(zhǎng)沙市天心區(qū)探索了以街道社工站小平臺(tái)撬動(dòng)基層治理專業(yè)化大杠桿的路徑,以專業(yè)引領(lǐng)對(duì)強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)和管理能力作出了創(chuàng)新注解。管理下沉壓力變能力"上面千條線,下面一根針"曾是長(zhǎng)沙市天心區(qū)社區(qū)工作人員日常工作的真實(shí)寫照,而在區(qū)一級(jí)設(shè)立社工站總站、在各街道建立14個(gè)社工站分站后,街道加速向著治理樞紐轉(zhuǎn)型,管理下沉,實(shí)現(xiàn)了"專業(yè)的人做專業(yè)的事",讓社區(qū)工作人員有了更多的精力學(xué)習(xí)掌握政策,謀劃社區(qū)發(fā)展,推動(dòng)了減負(fù)增效。

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管理下沉壓力變能力
服務(wù)下沉被動(dòng)變主動(dòng)



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