網(wǎng)格化管理與社區(qū)警務(wù)兩者在價(jià)值取向、服務(wù)對象、工作內(nèi)容上有著許多交融之處。網(wǎng)格化管理涉及社會(huì)的方方面面,屬于一種基礎(chǔ)治理;社區(qū)警務(wù)側(cè)重群防群治、治安防控體系建設(shè)等,屬于一種專業(yè)治理。實(shí)行網(wǎng)格化管理與社區(qū)警務(wù)的一體化運(yùn)作模式,有助于社區(qū)民警聯(lián)通社區(qū)群眾,補(bǔ)充社區(qū)警力資源不足,助力治安維穩(wěn)工作。但在融合過程中,存在工作理念、工作機(jī)制、資源要素配置等方面的問題。厘清職責(zé),構(gòu)建互利合作關(guān)系;強(qiáng)化整合,夯實(shí)社區(qū)警務(wù)基礎(chǔ);嚴(yán)格管理,健全網(wǎng)格員監(jiān)督考核機(jī)制,是推進(jìn)網(wǎng)格化管理與社區(qū)警務(wù)深度融合,達(dá)到精細(xì)治業(yè)要求的有效途徑。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、網(wǎng)格化管理和社區(qū)警務(wù)的含義及相互關(guān)系
    (一)網(wǎng)格化管理
    (二)社區(qū)警務(wù)
    (三)網(wǎng)格化管理和社區(qū)警務(wù)的關(guān)系
    (四)網(wǎng)格化管理與社區(qū)警務(wù)融合的運(yùn)行模式
二、網(wǎng)格化管理與社區(qū)警務(wù)融合的現(xiàn)實(shí)價(jià)值
    (一)有助于社區(qū)民警聯(lián)通社區(qū)群眾
    (二)補(bǔ)充社區(qū)警力資源的不足
    (三)助力治安維穩(wěn)工作
三、網(wǎng)格化管理與社區(qū)警務(wù)融合中存在的問題
    (一)工作理念方面
    (二)工作機(jī)制方面
        1．職能定位不清。
        2．協(xié)調(diào)配合不夠。
        3．工作長效機(jī)制不健全。
    (三)資源要素配置方面
        1．人員配備缺乏科學(xué)性。
        2．人員素質(zhì)參差不齊。
四、網(wǎng)格化管理與社區(qū)警務(wù)融合的完善
    (一)厘清職責(zé)，構(gòu)建互利合作關(guān)系
        1．厘清主體職責(zé)。
        2．構(gòu)建互利合作關(guān)系。
    (二)強(qiáng)化整合，夯實(shí)社區(qū)警務(wù)基礎(chǔ)
        1．深化“1+2+N”的網(wǎng)格警務(wù)工作模式。
        2．強(qiáng)化信息資源整合。
    (三)嚴(yán)格管理，完善網(wǎng)格員監(jiān)督考核機(jī)制
        1．嚴(yán)把網(wǎng)格員準(zhǔn)入關(guān)。
        2．加強(qiáng)網(wǎng)格員能力建設(shè)。
        3．完善網(wǎng)格員監(jiān)督考核機(jī)制。



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