發(fā)布時(shí)間：2023-09-29 05:03

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)城市社區(qū)服務(wù)功能,讓城市建設(shè)更加具有品質(zhì)與質(zhì)量。本文以湖北省襄陽(yáng)市為例深入調(diào)研分析該市的社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)與使用情況,對(duì)調(diào)研出的公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)配建不足、過(guò)于分散,空間分布不夠均衡,以及移交政策不全等問(wèn)題深入剖析。并從"誰(shuí)主導(dǎo)"、"如何建""如何用"三個(gè)方面提出了相應(yīng)對(duì)策建議。以期為中國(guó)城市社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)管理提供參考和借鑒。

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【文章目錄】：
一、引言
二、襄陽(yáng)市社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)及使用現(xiàn)狀
三、襄陽(yáng)市社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施現(xiàn)狀存在的問(wèn)題及原因
    (一)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)起步較晚,配建不足,規(guī)模及類別難以滿足人民群眾的需求。
    (二)公共服務(wù)設(shè)施隨開發(fā)地塊配建過(guò)于分散,空間分布不夠均衡,不便管理使用。
    (三)公共服務(wù)設(shè)施移交政策不全,移交體系不夠完整。
四、社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施相關(guān)對(duì)策建議
    (一)建立公共服務(wù)設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)“誰(shuí)主導(dǎo)”的問(wèn)題。
    (二)創(chuàng)新建設(shè)機(jī)制,成立平臺(tái)公司,利用政府和市場(chǎng)的力量解決“如何建”的問(wèn)題。
    (三)明確移交主體,加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管,聚焦“怎么用”的問(wèn)題。
五、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3849338