<正>很多人都有著同樣的體會(huì):在從事物業(yè)管理工作以前,我們激情滿滿,以為我們的工作會(huì)是光鮮可人、輕松瀟灑;但是幾乎無一例外,我們其實(shí)被開發(fā)商、施工單位和業(yè)主們整成灰頭土臉、無可奈何。就這樣,我們生生地將這項(xiàng)工作和事業(yè)矮化為某種"唯命是從"和"服務(wù)"。在全部的存在可能性中,另一種悖論存在于我們的全部商業(yè)生態(tài)之中,正如石家莊物業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長劉明先生所說的:

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【文章目錄】：
一、政策決定了社會(huì)對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)知和定位
二、機(jī)會(huì)聯(lián)系現(xiàn)實(shí),思考“物業(yè)管理短板”信號(hào)意味著什么?
三、《民法典》將釋放出什么樣的需求和能量?
四、不是構(gòu)想,而是行動(dòng)
附:社區(qū)經(jīng)營十問



本文編號(hào)：3833870