發(fā)布時(shí)間：2023-05-28 10:27

　　我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展,使得人們對(duì)物業(yè)企業(yè)提出了更高的要求,使得物業(yè)管理公司面臨著發(fā)展調(diào)整。物業(yè)企業(yè)需要不斷綜合客戶需求,針對(duì)各種需求提出更好的服務(wù)措施,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)的升級(jí)。對(duì)物業(yè)企業(yè)而言,成本管理是其中的重要內(nèi)容,需要不斷進(jìn)行成本管理的創(chuàng)新,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位,提高其競(jìng)爭(zhēng)能力,為人們生產(chǎn)生活帶來(lái)極大的方便。當(dāng)前,我國(guó)很多物業(yè)企業(yè)在成本管理中存在諸多的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了物業(yè)企業(yè)的發(fā)展。隨著物業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,物業(yè)企業(yè)需要在成本管理中進(jìn)行嚴(yán)格控制,提高物業(yè)企業(yè)內(nèi)部的管理水平。本文從物業(yè)企業(yè)的成本構(gòu)成出發(fā),介紹了成本管理與控制的相關(guān)概念,并結(jié)合物業(yè)管理的現(xiàn)狀,分析了成本管理存在的問(wèn)題,提出了優(yōu)化物業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、強(qiáng)化成本計(jì)劃管理、創(chuàng)新成本管理方法等針對(duì)性對(duì)策建議,以期為物業(yè)企業(yè)完善成本管理,提高利潤(rùn)水平,實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供借鑒參考。

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、物業(yè)企業(yè)加強(qiáng)成本管理的重要性
    (一)物業(yè)企業(yè)的成本構(gòu)成及成本控制的概念
    (二)物業(yè)企業(yè)成本管理的特點(diǎn)
二、物業(yè)企業(yè)成本管理中存在的主要問(wèn)題
    (一)組織成本較高
    (二)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不健全
    (三)不重視成本計(jì)劃管理
    (四)成本管理方法陳舊
三、物業(yè)企業(yè)成本管理存在問(wèn)題的原因分析
    (一)各管理部門職責(zé)不明確
    (二)缺乏系統(tǒng)的管理機(jī)制
    (三)人力資源成本較高
    (四)分配不合理
    (五)員工節(jié)約意識(shí)差
    (六)沒(méi)有明確的崗位職責(zé)制度
    (七)其他的管理問(wèn)題
四、完善物業(yè)企業(yè)成本管理的對(duì)策建議
    (一)優(yōu)化物業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
    (二)完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
    (三)強(qiáng)化成本計(jì)劃管理
    (四)創(chuàng)新成本管理方法
五、結(jié)語(yǔ)



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