大數(shù)據(jù)環(huán)境下城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理問(wèn)題與對(duì)策研究 ————基于浙江舟山網(wǎng)格化組團(tuán)式服務(wù)管理的調(diào)研
發(fā)布時(shí)間:2023-04-22 23:21
近年來(lái),隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)蓬勃發(fā)展,各項(xiàng)相關(guān)應(yīng)用也逐漸進(jìn)入我們的日常生活。大數(shù)據(jù)技術(shù)在全球范圍內(nèi)的廣泛應(yīng)用不僅意味著信息化時(shí)代的到來(lái),也勢(shì)必會(huì)引發(fā)新一輪的技術(shù)革新。隨著各項(xiàng)技術(shù)及制度的發(fā)展和完善,我國(guó)城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理也迎來(lái)了能夠在更廣的范圍內(nèi)應(yīng)用推廣和模式創(chuàng)新的契機(jī)。當(dāng)前,我國(guó)政府的管理理念和社會(huì)治理模式正在發(fā)生深刻的變革,基層群眾對(duì)于政府所提供服務(wù)的需求類型也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù)作為提升政府治理能力的一種新手段,將在今后促進(jìn)國(guó)家治理能力提升的過(guò)程中展現(xiàn)出強(qiáng)大的推動(dòng)作用。目前,我國(guó)在將大數(shù)據(jù)理念和技術(shù)運(yùn)用到城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理方面仍存在諸多不足和障礙,包括基層治理部門大數(shù)據(jù)理念尚沒(méi)有建立、城鄉(xiāng)社區(qū)基礎(chǔ)信息設(shè)施建設(shè)不完善及大數(shù)據(jù)的挖掘、分析及應(yīng)用能力不足等問(wèn)題,這些問(wèn)題都會(huì)影響大數(shù)據(jù)在基層社會(huì)治理中所能發(fā)揮的作用;但是,通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外大數(shù)據(jù)在基層社會(huì)治理應(yīng)用方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從理念樹立、加強(qiáng)協(xié)作、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)監(jiān)管和安全以及大數(shù)據(jù)人才隊(duì)伍建設(shè)等方面加以完善,將顯著提升大數(shù)據(jù)環(huán)境下我國(guó)城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的水平。本文的研究主要包含以下內(nèi)容:首先,通過(guò)閱讀國(guó)內(nèi)外的大數(shù)據(jù)及城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)...
【文章頁(yè)數(shù)】:70 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的與意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述
1.3.1 國(guó)內(nèi)研究綜述
1.3.2 國(guó)外研究綜述
1.4 研究方法
1.5 研究?jī)?nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn)
1.5.1 研究?jī)?nèi)容
1.5.2 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 大數(shù)據(jù)
2.1.1 大數(shù)據(jù)概述
2.1.2 大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)處理流程
2.2 城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理
2.2.1 網(wǎng)格化管理
2.2.2 城鄉(xiāng)社區(qū)管理
2.2.3 城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理
2.3 大數(shù)據(jù)與城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的關(guān)系
2.3.1 大數(shù)據(jù)豐富了社區(qū)服務(wù)管理途徑
2.3.2 大數(shù)據(jù)提升了社區(qū)居民自治能力
2.3.3 大數(shù)據(jù)增強(qiáng)了公共服務(wù)的針對(duì)性
2.3.4 大數(shù)據(jù)提高了社區(qū)居民監(jiān)督能力
2.3.5 城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理能力提升促進(jìn)大數(shù)據(jù)的開發(fā)利用
3 大數(shù)據(jù)環(huán)境下城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理現(xiàn)狀分析:以舟山市為例
3.1 調(diào)研的取樣說(shuō)明
3.1.1 調(diào)研地選取緣由
3.1.2 調(diào)研工作開展情況
3.1.3 關(guān)于訪談對(duì)象基本情況的數(shù)據(jù)收集與樣本特征
3.2 浙江舟山城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的發(fā)展歷程
3.3 浙江舟山城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的基本做法
3.3.1 合理構(gòu)建網(wǎng)格體系,劃分網(wǎng)格管理模塊
3.3.2 明確網(wǎng)格責(zé)任劃分,完善網(wǎng)格管理機(jī)制
3.3.3 完善網(wǎng)格設(shè)施建設(shè),優(yōu)化基礎(chǔ)信息采集
3.3.4 規(guī)范網(wǎng)格調(diào)解制度,搭建聯(lián)合治理平臺(tái)
3.4 浙江舟山以大數(shù)據(jù)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的成效
3.5 浙江舟山城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中存在的不足
3.6 我國(guó)城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理開展情況
3.6.1 網(wǎng)格化平臺(tái)建設(shè)逐步完善,區(qū)域差距較大
3.6.2 以群眾需求和服務(wù)為導(dǎo)向,治理水平提高
3.6.3 城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中大數(shù)據(jù)應(yīng)用逐步完善
4 大數(shù)據(jù)環(huán)境下城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理機(jī)遇、挑戰(zhàn)與問(wèn)題
4.1 大數(shù)據(jù)環(huán)境下城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
4.1.1 大數(shù)據(jù)環(huán)境下城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的機(jī)遇
4.1.2 大數(shù)據(jù)環(huán)境下城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的挑戰(zhàn)
4.2 大數(shù)據(jù)環(huán)境下城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理存在的問(wèn)題
4.2.1 政府職能定位不清,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)尚需完善
4.2.2 基層群眾需求多元,基層資源利用率低
4.2.3 網(wǎng)格激勵(lì)機(jī)制不足,部門之間缺乏聯(lián)動(dòng)
4.2.4 網(wǎng)格作用被動(dòng)放大,基層群眾獲得感低
4.2.5 網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)能力不足,數(shù)據(jù)公開存在瓶頸
4.2.6 數(shù)據(jù)資源缺乏共享,數(shù)據(jù)安全缺乏保障
5 大數(shù)據(jù)環(huán)境下城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理優(yōu)化對(duì)策
5.1 明確政府職能定位,完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系
5.2 明確社區(qū)居民需求,增強(qiáng)居民參與能力
5.3 加強(qiáng)部門統(tǒng)籌協(xié)作,落實(shí)健全全科網(wǎng)格
5.4 合理設(shè)置組織架構(gòu),構(gòu)建聯(lián)合治理平臺(tái)
5.5 優(yōu)化管理隊(duì)伍建設(shè),鞏固激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制
5.6 提升信息共享力度,增強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)管保障
6 結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
附錄
在校期間發(fā)表的論文、科研情況
致謝
本文編號(hào):3798606
【文章頁(yè)數(shù)】:70 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的與意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述
1.3.1 國(guó)內(nèi)研究綜述
1.3.2 國(guó)外研究綜述
1.4 研究方法
1.5 研究?jī)?nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn)
1.5.1 研究?jī)?nèi)容
1.5.2 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 大數(shù)據(jù)
2.1.1 大數(shù)據(jù)概述
2.1.2 大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)處理流程
2.2 城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理
2.2.1 網(wǎng)格化管理
2.2.2 城鄉(xiāng)社區(qū)管理
2.2.3 城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理
2.3 大數(shù)據(jù)與城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的關(guān)系
2.3.1 大數(shù)據(jù)豐富了社區(qū)服務(wù)管理途徑
2.3.2 大數(shù)據(jù)提升了社區(qū)居民自治能力
2.3.3 大數(shù)據(jù)增強(qiáng)了公共服務(wù)的針對(duì)性
2.3.4 大數(shù)據(jù)提高了社區(qū)居民監(jiān)督能力
2.3.5 城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理能力提升促進(jìn)大數(shù)據(jù)的開發(fā)利用
3 大數(shù)據(jù)環(huán)境下城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理現(xiàn)狀分析:以舟山市為例
3.1 調(diào)研的取樣說(shuō)明
3.1.1 調(diào)研地選取緣由
3.1.2 調(diào)研工作開展情況
3.1.3 關(guān)于訪談對(duì)象基本情況的數(shù)據(jù)收集與樣本特征
3.2 浙江舟山城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的發(fā)展歷程
3.3 浙江舟山城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的基本做法
3.3.1 合理構(gòu)建網(wǎng)格體系,劃分網(wǎng)格管理模塊
3.3.2 明確網(wǎng)格責(zé)任劃分,完善網(wǎng)格管理機(jī)制
3.3.3 完善網(wǎng)格設(shè)施建設(shè),優(yōu)化基礎(chǔ)信息采集
3.3.4 規(guī)范網(wǎng)格調(diào)解制度,搭建聯(lián)合治理平臺(tái)
3.4 浙江舟山以大數(shù)據(jù)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的成效
3.5 浙江舟山城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中存在的不足
3.6 我國(guó)城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理開展情況
3.6.1 網(wǎng)格化平臺(tái)建設(shè)逐步完善,區(qū)域差距較大
3.6.2 以群眾需求和服務(wù)為導(dǎo)向,治理水平提高
3.6.3 城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中大數(shù)據(jù)應(yīng)用逐步完善
4 大數(shù)據(jù)環(huán)境下城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理機(jī)遇、挑戰(zhàn)與問(wèn)題
4.1 大數(shù)據(jù)環(huán)境下城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
4.1.1 大數(shù)據(jù)環(huán)境下城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的機(jī)遇
4.1.2 大數(shù)據(jù)環(huán)境下城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的挑戰(zhàn)
4.2 大數(shù)據(jù)環(huán)境下城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理存在的問(wèn)題
4.2.1 政府職能定位不清,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)尚需完善
4.2.2 基層群眾需求多元,基層資源利用率低
4.2.3 網(wǎng)格激勵(lì)機(jī)制不足,部門之間缺乏聯(lián)動(dòng)
4.2.4 網(wǎng)格作用被動(dòng)放大,基層群眾獲得感低
4.2.5 網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)能力不足,數(shù)據(jù)公開存在瓶頸
4.2.6 數(shù)據(jù)資源缺乏共享,數(shù)據(jù)安全缺乏保障
5 大數(shù)據(jù)環(huán)境下城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理優(yōu)化對(duì)策
5.1 明確政府職能定位,完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系
5.2 明確社區(qū)居民需求,增強(qiáng)居民參與能力
5.3 加強(qiáng)部門統(tǒng)籌協(xié)作,落實(shí)健全全科網(wǎng)格
5.4 合理設(shè)置組織架構(gòu),構(gòu)建聯(lián)合治理平臺(tái)
5.5 優(yōu)化管理隊(duì)伍建設(shè),鞏固激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制
5.6 提升信息共享力度,增強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)管保障
6 結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
附錄
在校期間發(fā)表的論文、科研情況
致謝
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