在經(jīng)濟以及資本的助力下,我國社區(qū)銀行從成立到發(fā)展的道路上,極速前進,規(guī)模以及輻射范圍都有著大幅度的增加。無論是其內(nèi)部資源管理能力、風(fēng)險掌控水平、還是資本運營能力等均有著不錯的改觀,為社區(qū)居民生活以及當(dāng)?shù)囟愂斩甲龀隽艘欢ǖ呢暙I。和其它類型的商業(yè)銀行相比,社區(qū)銀行起步晚,資產(chǎn)規(guī)模有限,抗風(fēng)險能力較弱,以上缺點直接制約著社區(qū)銀行的發(fā)展。為了在金融市場競爭中贏得勝利,社區(qū)銀行需要取長補短,提高核心競爭力,為目標(biāo)的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。筆者在查閱了大量社區(qū)銀行業(yè)務(wù)文獻資料的基礎(chǔ)上,對其進行分類匯總,從而對社區(qū)銀行業(yè)務(wù)的范疇進行了確認(rèn),然后圍繞民生社區(qū)銀行的管理模式、經(jīng)營特點以及業(yè)務(wù)類型進行了全面而詳盡的分析。研究認(rèn)為民生社區(qū)銀行目前雖然具備有明確的市場定位、完善的管理和高素質(zhì)的管理團隊等優(yōu)勢以及我國當(dāng)前進行全面改革和國內(nèi)居民個人金融服務(wù)需求增強等形勢為民生社區(qū)銀行帶來新的前所未有的歷史機遇,但是仍然不能忽視其自身存在的不足和外界帶來的威脅,在服務(wù)網(wǎng)點布局、經(jīng)營規(guī)模、人員配置等方面與國有銀行相比仍存在較大差距,研究認(rèn)為民生銀行需要順應(yīng)時代的變化,抓住機遇,通過差異化戰(zhàn)略布局來加快自身業(yè)務(wù)水平的提高和... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

013-2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度

的機遇；其次是堅持以中央“穩(wěn)中求進”原則為指導(dǎo)，商業(yè)銀行通過務(wù)結(jié)構(gòu)及不良資產(chǎn)的調(diào)整及化解可以在一定程度上實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展；第企業(yè)杠桿率的不斷降低以及國企改革步伐的不斷加快，企業(yè)并購重組融資等資本市場業(yè)務(wù)仍將大量存在，對于具有較高綜合服務(wù)能力和多業(yè)銀行而言，這將是一個較大的轉(zhuǎn)型機會；第四是受國家貨幣政策影商品市場及金融市場將面臨較大波動，同時將產(chǎn)生更多的交易性業(yè)務(wù)機（3）社會環(huán)境分析持續(xù)增長的經(jīng)濟發(fā)展水平為我國人民創(chuàng)造了更好的生活條件，隨之創(chuàng)旺盛的儲蓄能力和消費需求，金融理財市場也得以逐步活躍，銀行客需求也逐漸從“面對面柜臺交易”轉(zhuǎn)向更為便捷的自助交易，隨之而三方支付等非銀渠道也為客戶的支付與投資提供了更大的便利。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告，2013-2017 年我國網(wǎng)上支付/手機網(wǎng)上支付用使用率如圖 3.2 所示。

專業(yè)、周全的服務(wù)為客戶創(chuàng)造更多的財富，為占據(jù)并保持市場競爭力行業(yè)及時對業(yè)務(wù)范疇進行調(diào)整以更好地適應(yīng)市場需求。社區(qū)銀行以客指導(dǎo)逐步實現(xiàn)對自身業(yè)務(wù)及服務(wù)的改革和創(chuàng)新，從而更好地為客戶提（4）技術(shù)環(huán)境分析快速發(fā)展的信息科技技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于眾多行業(yè)和單位，而金融緊隨時代潮流取得快速發(fā)展就離不開信息科技技術(shù)的支撐作用，現(xiàn)在用的網(wǎng)絡(luò)社交、移動存款以及云支付都是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物。根據(jù)中絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告 2017 年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止 2017 年末，我國網(wǎng)達到 7.72 億，在全國總?cè)丝谥械谋戎爻^ 55%，其中有超過 5 億的用互聯(lián)網(wǎng)支付，互聯(lián)網(wǎng)理財用戶規(guī)模超過 1.2 億，均呈現(xiàn)出了較快的增4-2017 年我國互聯(lián)網(wǎng)理財用戶規(guī)模及使用率如下圖所示。

【參考文獻】：
期刊論文
[1]我國社區(qū)銀行的發(fā)展與困境[J]. 王旺.  吉林金融研究. 2017(07)
[2]我國社區(qū)金融的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對策建議[J]. 張箐.  武漢金融. 2016(09)
[3]淺析中國社區(qū)銀行的發(fā)展[J]. 王萍.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2015(15)
[4]我國社區(qū)銀行發(fā)展研究[J]. 生蕾,張遠.  市場研究. 2015(01)
[5]關(guān)于社區(qū)銀行特征及風(fēng)險管理問題的探究[J]. 趙耀.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2014(09)
[6]美國富國銀行社區(qū)銀行經(jīng)營特色、成功經(jīng)驗及借鑒[J]. 李忠.  華北金融. 2014(04)
[7]社區(qū)銀行中國式發(fā)展優(yōu)勢與模式探討[J]. 左慧.  企業(yè)研究. 2014(02)
[8]城商行社區(qū)銀行戰(zhàn)略研究[J]. 佘松濤.  管理觀察. 2014(01)
[9]我國社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 劉健.  金融理論與實踐. 2013(10)
[10]我國社區(qū)銀行發(fā)展可行性及模式研究[J]. 周冠年,陳茜.  科技與企業(yè). 2013(18)



本文編號：3096469