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小型體育場館聯(lián)合運營模式研究

發(fā)布時間:2021-03-21 12:24
  與大型體育場館相比,小型場館無用地性質(zhì)的限制,可根據(jù)市場需求自由分布,其投入低,回報快,更貼近居民生活,可以非常便利地和社區(qū)有機結合,正在成為促進全民健身,推動體育經(jīng)濟發(fā)展的強有力方式。在我國城市中人口稠密,用地布局緊湊,收入水平不均衡的情況下,小型體育場館的選址成本相對高,往往很難找到最理想的建筑空間,為了適應環(huán)境,近幾年又出現(xiàn)了大量有具體訓練目標的小型工作室,只提供少數(shù)具體的訓練項目,“小而精”和“單一”的場館增多趨勢明顯,美中不足的是越來越難以滿足消費者的多元運動需求,關于不同類型小型體育場館之間聯(lián)合運營的研究變得十分迫切。本文采用理論研究、實地調(diào)研和聯(lián)合運營模式設計相結合,首先參考了大量企業(yè)聯(lián)盟、場館消費影響因素、協(xié)同效應理論、合作競爭理論、產(chǎn)品組合策略理論和共享經(jīng)濟理論,總結了這些理論對小型場館聯(lián)合運用中的指導意義。其次,通過分析北京市海淀區(qū)33家小型體育場館的運營現(xiàn)狀,總結出現(xiàn)狀存在的問題,即難以滿足消費者的多元運動需求、管理粗糙導致的產(chǎn)品性價比低和余裕時間浪費嚴重等問題。再其次,針對上述問題進行了小型體育場館的聯(lián)合運營模式設計,把消費者群體分為“價格敏感型顧客”群體、“時... 

【文章來源】:中國石油大學(華東)山東省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:64 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 前言
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 聯(lián)盟研究現(xiàn)狀
        1.2.1 企業(yè)聯(lián)盟的概念
        1.2.2 聯(lián)盟的動機研究
        1.2.3 聯(lián)盟穩(wěn)定性的研究
        1.2.4 體育場館聯(lián)合運營的研究
    1.3 研究的主要內(nèi)容
    1.4 研究方法與技術路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術路線
第2章 相關理論與概念界定
    2.1 相關概念的界定
        2.1.1 小型體育場館
        2.1.2 小型體育場館的聯(lián)合運營
    2.2 體育場館消費影響因素的研究綜述
        2.2.1 收入的影響
        2.2.2 價格的影響
        2.2.3 多元需求的影響
        2.2.4 時間成本的影響
    2.3 協(xié)同效應理論
    2.4 合作競爭理論
    2.5 產(chǎn)品組合策略理論
    2.6 共享經(jīng)濟理論
    2.7 相關理論總結
第3章 小型場館運營現(xiàn)狀分析
    3.1 小型場館運營現(xiàn)狀
        3.1.1 北京市體育產(chǎn)業(yè)與體育場館概況
        3.1.2 樣本獲取
    3.2 小型體育場館運營現(xiàn)狀分析
        3.2.1 內(nèi)部功能組成對比分析
        3.2.2 產(chǎn)品組合細化對比分析
        3.2.3 余裕時間資源的分布分析
        3.2.4 問卷調(diào)研分析
    3.3 小型體育場館運營現(xiàn)狀存在的問題
        3.3.1 難以滿足消費者的多元運動需求
        3.3.2 管理粗糙導致產(chǎn)品性價比低
        3.3.3 管理粗糙導致余裕時間資源浪費嚴重
第4章 小型場館聯(lián)合運營模式設計
    4.1 四種消費者類型
    4.2 聯(lián)合運營的必要性和可行性
        4.2.1 小型場館聯(lián)合運營的必要性
        4.2.2 小型場館聯(lián)合運營的可行性
    4.3 聯(lián)合運營的障礙和前提條件
        4.3.1 小型場館聯(lián)合運營的障礙
        4.3.2 小型場館聯(lián)合運營的前提條件
    4.4 聯(lián)合運營模式設計思路
        4.4.1 設計思路
        4.4.2 設計原則
    4.5 三種聯(lián)合共享模式
        4.5.1 余裕時間資源共享模式
        4.5.2 場地共享模式
        4.5.3 高端共享模式
    4.6 小型體育場館聯(lián)合產(chǎn)品的設計
第5章 配套措施和建議
    5.1 利用第三方平臺,完善反饋機制
    5.2 規(guī)范化合作制度,強化合作協(xié)同保障
    5.3 精細化產(chǎn)品組合分類,滿足消費者多樣化需求
第6章 結論與展望
參考文獻
附錄
致謝


【參考文獻】:
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)時代體育場館余裕時間的利用[J]. 傅鋼強.  上海體育學院學報. 2016(04)
[2]我國體育場館建設和運營發(fā)展趨勢研究[J]. 余鴻瀟,陳元欣,姬慶,王華燕,楊金娥,張強.  體育科技文獻通報. 2015(06)
[3]我國公共體育信息服務的發(fā)展現(xiàn)狀分析及對策研究[J]. 丁青,王家宏,陸柳,韋偉.  南京體育學院學報(社會科學版). 2015(02)
[4]體育場館運營管理機制改革創(chuàng)新研究[J]. 王曉衡.  體育科技. 2015(02)
[5]蘇錫常地區(qū)小城鎮(zhèn)居民大眾體育需求因子分析[J]. 徐婷,徐鋒.  吉林體育學院學報. 2014(05)
[6]我國成年人體育消費需求擴大策略分析[J]. 李英.  體育文化導刊. 2014(02)
[7]試論我國體育消費的現(xiàn)狀與對策[J]. 文瑾.  財經(jīng)界(學術版). 2013(22)
[8]公眾體育消費的約束因素與提升策略研究[J]. 張健.  北京體育大學學報. 2013(06)
[9]大型體育場館的不足與小型體育場館的運營優(yōu)勢[J]. 李廣智,王雪峰.  體育科技. 2013(01)
[10]城鎮(zhèn)居民個體特征與體育消費動機相關定量分析[J]. 申甫.  武漢體育學院學報. 2013(02)

博士論文
[1]聯(lián)盟動機、專利策略與企業(yè)創(chuàng)新績效[D]. 姜濱濱.大連理工大學 2013
[2]航空公司戰(zhàn)略聯(lián)盟合作伙伴選擇與合作管理研究[D]. 胡志群.中南大學 2007
[3]企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟:動因、治理與績效[D]. 巫景飛.復旦大學 2005

碩士論文
[1]體育院校與商業(yè)性體操俱樂部資源共享問題的研究[D]. 王龍.北京體育大學 2016
[2]城市居民體育需求與供給優(yōu)化研究[D]. 鄭堂鵬.成都體育學院 2015
[3]日本體育消費市場的研究[D]. 呂明勇.江西師范大學 2015



本文編號:3092858

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