本文關(guān)鍵詞：基于內(nèi)部控制評價(jià)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)與研究

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【摘要】：在當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中,內(nèi)部控制評價(jià)作為其中的一個重要內(nèi)容,本身未建立科學(xué)成熟的評價(jià)體系,在其所屬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告中也僅作為一個可有可無的部分,未能固化下來。即便將內(nèi)部控制評價(jià)作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)的一個方面,也多是檢查形式上是否建立健全內(nèi)部控制制度,遠(yuǎn)沒有體現(xiàn)內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)性效果,限制了內(nèi)部控制在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中作用的發(fā)揮,也直接影響了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對被審單位內(nèi)控建設(shè)的推動效果。本文結(jié)合作者所在公司近幾年的工作實(shí)踐,嘗試探討如何將內(nèi)部控制思想和評價(jià)方式與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有效結(jié)合的新思路,即在內(nèi)部控制評價(jià)的基礎(chǔ)上開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,使內(nèi)部控制評價(jià)成為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的有力工具,以期在提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)水平的同時(shí),促進(jìn)被審單位的內(nèi)部控制制度的完善和執(zhí)行。
【作者單位】： 中國電信集團(tuán)公司;
【關(guān)鍵詞】： 內(nèi)部控制評價(jià) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
【分類號】：F239.47
【正文快照】： 一、內(nèi)部控制評價(jià)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的定義和兩者之間的關(guān)系(一)內(nèi)部控制評價(jià)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的定義。1.內(nèi)部控制評價(jià)是對內(nèi)部控制進(jìn)行調(diào)查、測試、審查、評價(jià)、報(bào)告的動態(tài)的過程,是企業(yè)構(gòu)建和實(shí)施有效內(nèi)部控制的重要組成部分,是評價(jià)一個組織的三大目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)情況的過程。

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本文編號：967503